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1、本文主要研究了績(jī)效面談的相關(guān)理論與實(shí)踐問(wèn)題???jī)效面談是績(jī)效管理工作中的重要一環(huán)。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,企業(yè)全體員工績(jī)效表現(xiàn)的好壞直接影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的好與差。當(dāng)前,我國(guó)許多企業(yè)的績(jī)效面談是個(gè)薄弱環(huán)節(jié),績(jī)效面談往往被忽略或者一筆帶過(guò),達(dá)不到應(yīng)有的效果,沒(méi)有發(fā)揮其作為績(jī)效管理加油站的作用,甚至根本沒(méi)有被實(shí)施。
筆者所在的D公司近年來(lái)一直優(yōu)化績(jī)效管理工作流程,績(jī)效管理工作取得了一定的成績(jī),但是在實(shí)踐中也存在諸多問(wèn)題,與員工滿
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