運(yùn)動(dòng)員自我效能感、群體凝聚力與組織效能的關(guān)系研究.pdf_第1頁(yè)
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1、本文以自我效能感、群體凝聚力、組織效能為研究?jī)?nèi)容變量,利用相關(guān)量表對(duì)專業(yè)隊(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行測(cè)試,對(duì)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,得到結(jié)果如下:
 ?。?)專業(yè)隊(duì)運(yùn)動(dòng)員的自我效能感平均值為3.4539;
 ?。?)群體凝聚力各維度均值從高到低依次為:群體社交吸引(4.3188),群體任務(wù)一致性(4.1266),群體任務(wù)吸引(4.0854),群體社交一致性(3.9078)。
 ?。?)不同性別運(yùn)動(dòng)員在自我效能、群體凝聚力、感知到的組織效

2、能這三個(gè)方面的差異均不顯著。
 ?。?)運(yùn)動(dòng)員25歲之前自我效能感均值呈上升趨勢(shì),而過了25歲之后呈下降趨勢(shì)。不同年齡段運(yùn)動(dòng)員在群體凝聚力和組織效能上的差異存在顯著性:“群體任務(wù)吸引”、“群體社交吸引”、“群體任務(wù)一致性”這三方面差異顯著?!胺较蚺c目標(biāo)清晰度”、“革新與適應(yīng)”、“外部支持與成長(zhǎng)”、“參與與開放”、“正式化與信息管理”這些維度差異顯著。
 ?。?)不同教育程度的運(yùn)動(dòng)員的自我效能感差異不顯著,“群體任務(wù)吸引”和“

3、群體社交吸引”兩個(gè)維度上存在顯著性差異。
 ?。?)不同運(yùn)動(dòng)等級(jí)的運(yùn)動(dòng)員在自我效能感和群體凝聚力上沒有顯著差異,在目標(biāo)與方向清晰度上,差異顯著。
 ?。?)集體項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員的在群體凝聚力各維度和感知到的組織效能各維度上均小于個(gè)人項(xiàng)目。
  (8)有入選國(guó)家隊(duì)經(jīng)歷的運(yùn)動(dòng)員的自我效能感要高于沒有入選國(guó)家對(duì)經(jīng)歷的運(yùn)動(dòng)員。
 ?。?)自我效能感與群體凝聚力、組織效能均呈正相關(guān),且相關(guān)性顯著。自我效能感與組織效能的效關(guān)系數(shù)較

4、低,說明它與組織效能的相關(guān)程度較弱。凝聚力與組織效能的相關(guān)相關(guān)程度要高于自我效能感,且群體凝聚力與組織效能的相關(guān)系數(shù)大多數(shù)都達(dá)到了0.8以上,屬于強(qiáng)相關(guān)。
  (10)自我效能感、群體凝聚力各維度對(duì)組織效能各維度均有不同程度的預(yù)測(cè)作用,可建立回歸方程模型。
  結(jié)論:
  (1)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員自我效能感和群體凝聚力均處于較高的水平。
 ?。?)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員自我效能感受年齡、訓(xùn)練年限、運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷的影響。具有國(guó)家隊(duì)經(jīng)歷的運(yùn)動(dòng)

5、員自我效能感更高;集體項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員自我效能感要高于個(gè)人項(xiàng)目;集體項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員的群體凝聚力低于個(gè)人項(xiàng)目。
 ?。?)凝聚力與組織效能的相關(guān)相關(guān)程度要高于自我效能感,且群體凝聚力與組織效能的相關(guān)系數(shù)大多數(shù)都達(dá)到了0.8以上,這屬于強(qiáng)相關(guān)。團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升有助于組織效能的提升。在一個(gè)的群體里,成員的行為高度一致,個(gè)人有較強(qiáng)的服從群體的傾向,團(tuán)隊(duì)的組織效能就高。
 ?。?)運(yùn)動(dòng)員自我效能感、群體凝聚力對(duì)組織效能各維度均有不同程度的預(yù)測(cè)作

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