A跨國公司員工費用審計流程優(yōu)化的研究.pdf

1、基于共享服務模式的A跨國公司員工費用報銷審計，實現了集中、統(tǒng)一處理與決策支撐相關性較低、工作量大、重復度較高的費用審核工作，提高了審核工作效率及資金使用率，兼顧提高員工滿意度。在以數據和技術優(yōu)勢推動下的當今社會，A跨國公司依托深厚的資源、巨大的規(guī)模以及切實貫徹的流程，全力積極利用社交、移動、數據分析和云計算這四種技術（SMAC），著力于員工、流程、和服務等同步轉型。
　　本篇論文立足于審計流程，為解決現行審計流程中出現的問題，從不

2、同角度提出解決方案，同時對和審計流程緊密相連的前端流程—員工費用報銷環(huán)節(jié)也提出了相應的優(yōu)化的方案。通過對各個環(huán)節(jié)的共同改造，實現公司內部審計流程的整體優(yōu)化。論文以如何改善并優(yōu)化企業(yè)內部資源并幫助企業(yè)適應并順應發(fā)展趨勢為切入點，共分為五個部分。首先，闡述了該流程存在的問題、在分析和解決問題過程中所涉及的主要理論，以及本文的研究思路和方法。其次，介紹了A跨國公司的背景，流程現狀，并利用SIPOC模型對現行流程進行分析，從而得出流程優(yōu)化的必要