廣西北海赫邁斯閥門有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在激烈的國際國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷發(fā)展變化的行業(yè)趨勢(shì)下，作為創(chuàng)業(yè)期的閥門生產(chǎn)企業(yè)--廣西北海赫邁斯閥門有限公司面臨著如何改善經(jīng)營管理，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增強(qiáng)國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的問題。
　　為實(shí)現(xiàn)北海赫邁斯公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，論文在對(duì)相關(guān)戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行全面綜述的基礎(chǔ)上，采用定量和定性的方法，對(duì)赫邁斯公司的內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境分析，尋求出適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并在此基礎(chǔ)上研究戰(zhàn)略實(shí)施方案。
　　本文的主要研究?jī)?nèi)容包括以下幾個(gè)部分：
　

2、　首先，運(yùn)用PEST分析法，對(duì)北海赫邁斯公司外部環(huán)境進(jìn)行分析，認(rèn)為閥門行業(yè)當(dāng)前面臨著新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，只有把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，針對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)有的放矢地展開生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，才能獲得新的突破、新的發(fā)展。
　　其次，從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境三個(gè)方面對(duì)北海赫邁斯公司外部環(huán)境展開分析，得出公司的機(jī)會(huì)和威脅，結(jié)合EFE矩陣分析法獲知北海赫邁斯公司機(jī)會(huì)大于威脅，可以利用機(jī)會(huì)，將外部威脅的潛在不利因素降低到最小。從公司資源、核心能力角度，對(duì)

3、公司的內(nèi)部環(huán)境展開分析，得出公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，結(jié)合IFE矩陣分析法得出相對(duì)于優(yōu)勢(shì)而言，北海赫邁斯公司劣勢(shì)更為明顯。由此，結(jié)合SWOT戰(zhàn)略分析方法，確定公司戰(zhàn)略為扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。
　　最后，在已經(jīng)確定扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，確定北海赫邁斯公司的戰(zhàn)略使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略定位、選擇和思路制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，并具體分析公司的實(shí)施策略和支持性措施。
　　本文針對(duì)北海赫邁斯內(nèi)外環(huán)境的分析、診斷，明確了實(shí)施扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實(shí)施的必要性和重要性，研究出了改革的