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文檔簡介
1、在知識經(jīng)濟時代,人才不僅作為一種資源形式而存在,更由于人力資源本身還可以利用其他資源創(chuàng)造出更高的價值而備受國家、社會和企業(yè)的重視。人才日益成為國家繁榮、社會進步和企業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動力。
對我國企業(yè)來說,尤其是國有企業(yè)轉(zhuǎn)制后的企業(yè),往往既要考慮自身經(jīng)營體制轉(zhuǎn)型后的管理制度和管理模式調(diào)整問題,又不得不面對在激烈的市場競爭中如何自立的重大壓力。因此,人才對于國企轉(zhuǎn)制型企業(yè)的價值就更加突顯。然而,由于經(jīng)濟社會發(fā)展,人員流動性的增強和企
2、業(yè)管理自身的一系列問題,企業(yè)人才流失已經(jīng)成為十分普遍的現(xiàn)象。人才流失,也就意味著人力資本的巨大浪費,將會給企業(yè)的發(fā)展造成顯著的負面影響。
本文以BX工具公司為研究對象。BX工具公司是一家有著五十多年歷史的國有轉(zhuǎn)制企業(yè),其主營產(chǎn)品雙金屬帶鋸條,不僅多次獲得國家級獎勵認可,還遠銷海外,是當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾钠髽I(yè)之一。但近年來,隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴大,企業(yè)經(jīng)營管理的弊端也越發(fā)明顯,公司出現(xiàn)了人才頻繁流失的現(xiàn)象。人才流失,不僅會對企業(yè)的運營
3、成本增加額外的壓力、還影響著企業(yè)的凝聚力和向心力,嚴重制約企業(yè)的進一步發(fā)展。因此,研究和解決人才流失問題,已成為影響企業(yè)生存和發(fā)展的一個非常緊迫性的任務(wù)。
本文對BX工具公司人才流失問題的原因和對策進行了深入的研究分析。具體的撰寫思路是:在了解了企業(yè)行業(yè)背景以及BX工具公司的基本情況之后,描述了企業(yè)實踐中三個人才流失的具體案例,然后結(jié)合激勵理論和企業(yè)人力資源管理理論,深刻剖析了BX工具公司人才流失問題的原因,最后針對發(fā)現(xiàn)的問題
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