攜程并購“去哪兒”網(wǎng)動(dòng)因及績效研究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、并購是實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長和資本擴(kuò)張最快的方式,也是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中最重要的方式之一,隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí),國民的消費(fèi)水平也在快速發(fā)展,市場(chǎng)監(jiān)管也日趨規(guī)范和完善,并購獲得了越來越好的外部環(huán)境,企業(yè)之間的并購活動(dòng)也越來越活躍。在國家重點(diǎn)扶持的背景之下,資本市場(chǎng)大力投入的市場(chǎng)時(shí)機(jī)面前,在線旅游企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,并購迎來新的浪潮,如何推動(dòng)并購活動(dòng)的順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)并購目標(biāo),獲得績效增長,是在線旅游企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。
  “互聯(lián)網(wǎng)+旅

2、游”的有機(jī)結(jié)合讓在線旅游成為近幾年的熱議話題,并購市場(chǎng)也頻頻出現(xiàn)在線旅游企業(yè)的身影,并購作為資源優(yōu)化配置的重要手段,極大地推動(dòng)了在線旅游行業(yè)的發(fā)展,以攜程為代表的OTA企業(yè)取得空前的進(jìn)步。目前國內(nèi)對(duì)在線旅游并購的關(guān)注持續(xù)升溫,但由于并購時(shí)間較短,對(duì)在線旅游并購案例的研究略顯匱乏,尤其是結(jié)合在線旅游企業(yè)并購動(dòng)因和并購績效評(píng)價(jià)等方面的研究存在空白。本文選取攜程旅行網(wǎng)并購“去哪兒”網(wǎng)的案例進(jìn)行并購動(dòng)因和并購績效的評(píng)價(jià)研究。首先,敘述了本文的研

3、究背景和意義,對(duì)國內(nèi)外并購動(dòng)因和并購績效的理論研究進(jìn)行了梳理和總結(jié);接著,總結(jié)了我國在線旅游行業(yè)的發(fā)展歷程,分析行業(yè)特點(diǎn)以及發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì);其后,對(duì)并購案例和并購雙方進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹,并研究并購前雙方企業(yè)的經(jīng)營狀況,運(yùn)用SWOT分析方法對(duì)其所處情境進(jìn)行總結(jié)梳理;然后結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)的特點(diǎn)和企業(yè)并購動(dòng)因的共性,從宏觀市場(chǎng)、經(jīng)營管理和公司發(fā)展三個(gè)角度提出其并購動(dòng)因;接著,以并購動(dòng)因?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn),通過股東財(cái)富效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)的表現(xiàn),以及對(duì)并購后的行業(yè)

4、市場(chǎng)格局展開分析,得出并購績效的分析結(jié)果;最后總結(jié)本文研究結(jié)論,對(duì)在線旅游行業(yè)將來的學(xué)術(shù)研究和發(fā)展做出展望。
  通過研究分析,本文得出如下結(jié)論:
  攜程并購“去哪兒”網(wǎng)的外部誘因是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)和資本市場(chǎng)的助力,內(nèi)驅(qū)動(dòng)因是追求協(xié)同效應(yīng)和市場(chǎng)份額,戰(zhàn)略動(dòng)因則是完善產(chǎn)業(yè)鏈、布局移動(dòng)終端。財(cái)富效應(yīng)模型顯示,攜程并購“去哪兒”網(wǎng)雙方都產(chǎn)生了正的累計(jì)超常收益,股東財(cái)富效應(yīng)顯著;并購取得了較好的經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)和財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng),管理效應(yīng)不

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