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1、伴隨國(guó)際貿(mào)易的迅猛發(fā)展,國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)也呈現(xiàn)出了前所未有的繁榮景象。在行業(yè)發(fā)展日趨成熟的同時(shí),傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)如低成本勞動(dòng)、自然資源、巨大的市場(chǎng)或獨(dú)一無(wú)二的技術(shù)已經(jīng)漸漸消退,反而行業(yè)進(jìn)入壁壘降低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致價(jià)格透明、船公司的議價(jià)能力增強(qiáng)且業(yè)務(wù)范圍延伸、客戶對(duì)貨物運(yùn)輸服務(wù)模式的需求變更等都給國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)帶來(lái)巨大沖擊。在新的形勢(shì)下,國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)如何制定著眼于未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略成為關(guān)注的焦點(diǎn)。本文采用多種方法,研究分析論證了天津SN國(guó)際
2、貨運(yùn)代理公司的發(fā)展戰(zhàn)略定位和選擇,并提出了戰(zhàn)略實(shí)施的方法和保障措施,論文的研究旨在為天津SN國(guó)際貨運(yùn)代理公司的戰(zhàn)略管理提升提供一些有益的借鑒。
首先,本文闡述了天津SN國(guó)際貨運(yùn)代理公司所處行業(yè)的發(fā)展背景、作用、服務(wù)模式的拓展以及發(fā)展至今所形成的優(yōu)劣勢(shì)。
其次,本文用PEST分析法對(duì)天津SN國(guó)際貨運(yùn)代理公司所處宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,以波特五力模型對(duì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)進(jìn)行分析,同時(shí)分析了國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)的生命周期。由廣及深,內(nèi)部
3、環(huán)境方面本文主要從公司概況、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、經(jīng)營(yíng)能力等方面進(jìn)行了詳盡的分析。這些分析和研究為我們解決天津SN國(guó)際貨運(yùn)代理公司的發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題提供了可靠的依據(jù)。
再次,本文就天津SN國(guó)際貨運(yùn)代理公司的具體情況進(jìn)行了刨析,并用SWOT分析確定了公司的基本戰(zhàn)略定位,進(jìn)而提出了天津SN國(guó)際貨運(yùn)代理公司的戰(zhàn)略選擇與實(shí)施方向。
最后,為了確保天津SN國(guó)際貨運(yùn)代理公司的發(fā)展戰(zhàn)略得以真正落實(shí),就其實(shí)施與保障措施進(jìn)行了探討,給予了概
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