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文檔簡介
1、近年來,隨著市場與行業(yè)分工的不斷細化,企業(yè)對于供應(yīng)鏈的依賴程度日趨加強。企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展離不開可靠的供應(yīng)鏈,企業(yè)之間的競爭己經(jīng)變成了供應(yīng)鏈之間的競爭。而由于當前突發(fā)性事件的頻繁發(fā)生,需求多樣化以及供應(yīng)鏈本身參與主體多樣化、跨地域、多環(huán)節(jié)等特征,使得供應(yīng)鏈容易受到來自外部和內(nèi)部等諸多不確定性因素的影響。當供應(yīng)鏈的運作出現(xiàn)問題時,企業(yè)能否做出快速反應(yīng)直接關(guān)系到競爭力的強弱。因此,對于企業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)急能力的研究具有十分重要的現(xiàn)實意義。本論文旨
2、在為供應(yīng)鏈應(yīng)急能力的評價提供一種新的具有參考意義的方法,為企業(yè)決策者提供依據(jù)。
本文的主要工作如下:
首先,對供應(yīng)鏈應(yīng)急管理的相關(guān)研究現(xiàn)狀進行了總結(jié)分析,介紹了供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理以及應(yīng)急管理的相關(guān)理論,并對供應(yīng)鏈應(yīng)急能力做了界定,為后續(xù)章節(jié)的研究奠定了理論基礎(chǔ)。
其次,對現(xiàn)有評價方法做了比較,介紹了層次分析法和模糊綜合評價法的相關(guān)理論。分析了供應(yīng)鏈應(yīng)急能力的影響因素以及構(gòu)建評價指標體系的原則,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)
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