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文檔簡(jiǎn)介
1、中小制造企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)中最具活力的重要組成部分,但目前隨著國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的不斷蔓延,中小制造企業(yè)面臨著前所未有的困境。大量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐表明,運(yùn)用電子商務(wù)手段能夠幫助中小制造企業(yè)創(chuàng)造更多的商業(yè)機(jī)會(huì),同時(shí)渠道沖突的風(fēng)險(xiǎn)也在增加。如何更好地管理渠道沖突,協(xié)調(diào)好傳統(tǒng)渠道與在線直銷渠道之間的關(guān)系,成為中小制造企業(yè)開(kāi)展雙渠道營(yíng)銷必須解決的問(wèn)題。
本文從中小制造企業(yè)所面臨的三種不同權(quán)利結(jié)構(gòu)出發(fā),采用數(shù)學(xué)模型與多主體仿真技術(shù)
2、相結(jié)合的研究方法,結(jié)合產(chǎn)品購(gòu)買參與程度對(duì)市場(chǎng)需求的影響,首先構(gòu)建不同權(quán)利結(jié)構(gòu)下面向雙渠道協(xié)調(diào)的定價(jià)決策模型,并對(duì)參數(shù)進(jìn)行敏感性分析,揭示權(quán)利結(jié)構(gòu)不同和市場(chǎng)環(huán)境參數(shù)變化對(duì)中小制造企業(yè)雙渠道營(yíng)銷定價(jià)策略的影響情況;接下來(lái)運(yùn)用多主體仿真技術(shù)并借助StarLogo仿真平臺(tái)對(duì)三種決策情境下的企業(yè)動(dòng)態(tài)決策過(guò)程進(jìn)行仿真模擬,進(jìn)一步揭示雙渠道各成員相關(guān)決策行為的變化機(jī)理和策略調(diào)整軌跡,以期為中小制造企業(yè)制定雙渠道定價(jià)策略提供決策參考,幫助中小制造企業(yè)提
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