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1、伙伴選擇在虛擬組織的生命周期中的作用是非常重要的,是保證虛擬組織成功把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,和保證虛擬組織安全性的重要步驟。目前這方面的相關(guān)研究也已成為虛擬組織領(lǐng)域的一個(gè)熱點(diǎn)。然而與此同時(shí),由于尚缺乏完善統(tǒng)一的理論支持,目前在虛擬組織的伙伴選擇方面仍然存在著許多不足:由于面對(duì)著瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和變幻莫測(cè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,決策不僅是一種純粹理性的邏輯推斷過(guò)程,而且應(yīng)該視為摻雜著決策者文化情感、價(jià)值取向、主觀(guān)偏好、自我圖式、創(chuàng)造性思維等
2、非理性、非邏輯成分在內(nèi)的復(fù)雜的認(rèn)知過(guò)程,是決策主體高度發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性的心理過(guò)程。目前關(guān)于伙伴選擇的相關(guān)研究常常只把關(guān)注點(diǎn)停留在客觀(guān)數(shù)據(jù)分析的角度,對(duì)伙伴選擇決策者心理因素影響的研究不足。 本文以預(yù)期理論為理論基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的有效識(shí)別,利用AHP和MAUT來(lái)進(jìn)行虛擬組織伙伴選擇的研究。首先通過(guò)對(duì)預(yù)期理論以及在預(yù)期理論基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸的理論的研究,確定了伙伴選擇研究的突破點(diǎn)和方向;然后從管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別,并通
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