Y公司庫存管理優(yōu)化研究.pdf

1、隨著改革開放的不斷深化，中國的對(duì)外貿(mào)易飛速發(fā)展，大量中小型外貿(mào)企業(yè)相繼成立，它們在確保國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)國際合作以及增加社會(huì)就業(yè)等方面發(fā)揮著積極的作用。然而近些年，隨著國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、人民幣的升值以及國內(nèi)勞動(dòng)力成本的上升，這些中小型外貿(mào)企業(yè)面臨前所未有的競爭壓力，有的甚至獲利甚微。庫存管理作為企業(yè)第三利潤來源的重要組成部分，對(duì)降低企業(yè)成本、提高資金使用率、提升客戶滿意度等方面起著舉足輕重的作用。
　　近年來，

2、由于國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響造成 Y公司外國客戶經(jīng)常性臨時(shí)取消訂單，加之該企業(yè)庫存管理系統(tǒng)不完善、倉儲(chǔ)管理方式落后、采購部門與供應(yīng)商溝通不暢等因素造成了原材料及產(chǎn)成品的大量積壓和浪費(fèi)，加劇了 Y公司庫存管理的困境，嚴(yán)重影響了該公司的生產(chǎn)經(jīng)營及利潤實(shí)現(xiàn)。因此，如何優(yōu)化 Y公司的庫存管理策略成為降低該公司經(jīng)營成本、提高利潤率及客戶滿意度的核心。
　　本論文從庫存及庫存管理的理論研究入手，在對(duì) Y公司庫存管理現(xiàn)狀進(jìn)行描述的基礎(chǔ)上，分析了該公司

3、庫存管理中目前存在的主要問題，并提出了針對(duì)這些問題所設(shè)計(jì)的Y公司庫存管理優(yōu)化方案。該優(yōu)化方案的實(shí)施可以幫助解決Y公司目前遇到的高呆滯庫存、庫存周轉(zhuǎn)時(shí)間長、與供應(yīng)商溝通較少、庫存結(jié)構(gòu)不合理、倉儲(chǔ)管理方式落后等問題?；赮公司庫存管理現(xiàn)狀，要優(yōu)化其庫存管理流程、庫存管理制度、建立完善的現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)、降低庫存呆滯率及周轉(zhuǎn)天數(shù)并進(jìn)行采購業(yè)務(wù)流程重組。
　　論文最后闡述了優(yōu)化解決方案的實(shí)施效果并提出了未來應(yīng)注意的問題，通過此優(yōu)化方案的實(shí)