江西Y國際貨運代理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國對外開放不斷縱深推進,我國已經(jīng)成為國際貿(mào)易大國,而作為國際經(jīng)貿(mào)交往的必要手段-國際貨代業(yè)也迅猛發(fā)展,大批的國際貨代企業(yè)誕生,因此競爭十分激烈,隨著2008年全球經(jīng)濟危機發(fā)生以來,另外人民幣的升值,江西外貿(mào)環(huán)境發(fā)生了很大的變化,作為內(nèi)陸省份的江西,本來外貿(mào)進出口份額較小,江西貨代市場市場出現(xiàn)以下情況:進入本行業(yè)的企業(yè)日益增多;外資企業(yè)紛紛搶占中國市場;政府對行業(yè)管理“秩序缺位”;江西貨代企業(yè)缺乏核心競爭能力;專業(yè)人才短缺,服務項目

2、單調(diào)。作為一個貨運代理行業(yè)發(fā)展的小公司,主要依托南昌港口經(jīng)濟而生存,在面臨機遇和挑戰(zhàn)并存的時候,如何在充滿競爭的環(huán)境中走出自己快速成長的道路,成為亟待解決的問題。因此,正是基于這樣的背景,提出了本篇論文所要研究的課題——江西Y國際貨運代理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
　　 江西Y國際貨運代理有限公司在江西國際貨代市場上是一個有代表性的國際貨運代理企業(yè)。目前,由于國際貿(mào)易市場競爭激烈,人民幣升值,我國國際貿(mào)易外需發(fā)生重大改變,經(jīng)濟形勢變

3、得越來越復雜,直接影響到國際貨代企業(yè)的業(yè)務和生存。為了使江西Y國際貨運代理有限公司在復雜多變的國際的環(huán)境下更好的生存和壯大,為企業(yè)決策提供可參考性方案。本文就此進行一定的研究。
　　 本文從多個方面分析江西Y國際貨運代理有限公司的現(xiàn)狀,兼顧宏觀經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)面臨的環(huán)境分析Y國際貨運代理有限公司面臨的外部環(huán)境,運用波特五力模擬和SWOT法對Y國際貨運代理有限公司進行戰(zhàn)略分析。
　　 確定Y國際貨運代理有限公司應實施低成本戰(zhàn)