XH保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf_第1頁(yè)
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1、自1982年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)恢復(fù)經(jīng)營(yíng)以來(lái),隨著經(jīng)營(yíng)主體的不斷增多,壽險(xiǎn)業(yè)取得了前所未有的進(jìn)步,并逐漸穩(wěn)固了其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位。但如果中國(guó)的壽險(xiǎn)公司長(zhǎng)期缺乏嚴(yán)格的內(nèi)部控制并采用傳統(tǒng)粗放的經(jīng)營(yíng)模式,就會(huì)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)的惡性循環(huán)。同時(shí),隨著保險(xiǎn)行業(yè)對(duì)外開(kāi)放程度的提高,全球經(jīng)濟(jì)的多變,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,通貨膨脹壓力加大,資本市場(chǎng)的波動(dòng),使得保險(xiǎn)行業(yè)迫切需要提高化解風(fēng)險(xiǎn)的能力。新型金融工具的涌現(xiàn),使得保險(xiǎn)行業(yè)步入了混業(yè)經(jīng)營(yíng)的模式,這也決定了其經(jīng)營(yíng)的高風(fēng)

2、險(xiǎn)性。更重要的是,作為保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容之一的保險(xiǎn)投資也推動(dòng)了人們對(duì)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)方面的重視。因此,風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于保險(xiǎn)公司的生存和發(fā)展顯得尤為重要。
  本文主要以XH保險(xiǎn)公司為例,在闡述了論文的研究背景及意義、內(nèi)容和研究現(xiàn)狀之后,全面分析了 XH保險(xiǎn)公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)并構(gòu)建了其風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)模型來(lái)進(jìn)一步揭示各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)公司總風(fēng)險(xiǎn)的影響程度。本文采用層次分析法構(gòu)建模型,引入專(zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并最終獲得風(fēng)險(xiǎn)影響程度的排序。最后,根據(jù)排序結(jié)果,分別

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