航天HT公司零缺陷質(zhì)量管理項(xiàng)目推進(jìn)研究.pdf

1、二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，世界各大公司都把加強(qiáng)質(zhì)量的管控作為鞏固和發(fā)展市場(chǎng)的戰(zhàn)略，產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷能夠促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。零缺陷質(zhì)量管理，作為質(zhì)量管理理念、工作目標(biāo)和質(zhì)量改進(jìn)工具，在世界范圍內(nèi)越來(lái)越被企業(yè)廣泛接受和認(rèn)可，作為成功的質(zhì)量管理實(shí)踐活動(dòng)，可以有效實(shí)施質(zhì)量預(yù)防工作。隨著我國(guó)航天事業(yè)的不斷發(fā)展，我國(guó)航天發(fā)射進(jìn)入高強(qiáng)密度期，任務(wù)艱巨、挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)對(duì)人員能力、質(zhì)量管理水平等方面提出更高的要求。中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)

2、研究院踐行零缺陷理念，系統(tǒng)、整體推進(jìn)全院航天零缺陷質(zhì)量管理，實(shí)施零缺陷系統(tǒng)工程管理，本文主要對(duì)航天HT公司零缺陷管理推進(jìn)進(jìn)程的環(huán)節(jié)和內(nèi)容，從質(zhì)量文化建設(shè)和技術(shù)改進(jìn)兩方面進(jìn)行了研究。
　　基于零缺陷質(zhì)量管理核心理論，結(jié)合航天系統(tǒng)多年來(lái)形成的質(zhì)量管理方法和理念，總結(jié)歸納航天HT公司質(zhì)量管理工作中存在的不足，從零缺陷質(zhì)量文化建設(shè)和零缺陷質(zhì)量技術(shù)改進(jìn)兩方面，研究航天HT公司推進(jìn)零缺陷質(zhì)量管理的具體做法。本文介紹了零缺陷質(zhì)量管理的內(nèi)涵、中心

3、思想、定理及步驟，對(duì)比分析了零缺陷質(zhì)量管理與ISO9000、六西格瑪管理、卓越績(jī)效模式，以及航天質(zhì)量管理的關(guān)系，對(duì)于航天企業(yè)可以在繼承航天傳統(tǒng)質(zhì)量管理方法基礎(chǔ)上，吸收先進(jìn)質(zhì)量工具，推進(jìn)航天零缺陷質(zhì)量管理項(xiàng)目。選取試點(diǎn)產(chǎn)品從質(zhì)量先期策劃和過(guò)程控制改進(jìn)方面，推行零缺陷質(zhì)量技術(shù)改進(jìn)措施，改進(jìn)和創(chuàng)新航天質(zhì)量控制方法。
　　通過(guò)航天HT公司零缺陷質(zhì)量管理項(xiàng)目推進(jìn)研究，全面總結(jié)和提煉了航天HT公司的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，并針對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的深入分析，