南通市煙草公司績(jī)效管理改進(jìn)研究.pdf

1、當(dāng)今社會(huì)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)、軍事乃至綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)日益集中體現(xiàn)在人力競(jìng)爭(zhēng)、智力競(jìng)爭(zhēng)，煙草行業(yè)要想在未來激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須擁有大批優(yōu)秀人才以及適合人力發(fā)展的管理模式。因此大力開展人力資源、提高人才質(zhì)量、合理使用人才已成為煙草行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。其中合理的薪酬福利、充分公開且高效的信息溝通、科學(xué)的考核系統(tǒng)、持續(xù)的激勵(lì)機(jī)制等這些煙草行業(yè)需面臨的問題和挑戰(zhàn)，都與企業(yè)的績(jī)效管理密不可分?？?jī)效管理是一種強(qiáng)有效的企業(yè)戰(zhàn)略、資源和行為管理手段

2、，它在理清組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、聚集優(yōu)勢(shì)資源、提升計(jì)劃能力、補(bǔ)齊管理短板等方面具有非常顯著的作用。如何以一種系統(tǒng)的眼光審視國(guó)有煙草行業(yè)的績(jī)效管理問題，找到真正解決問題的思路和方法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的突破和變革，對(duì)煙草行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展具有著重要的意義。所以，本文以南通市煙草公司為例，探究績(jī)效管理改進(jìn)方案的設(shè)計(jì)等具有一定的現(xiàn)實(shí)意義和寬闊的應(yīng)用前景。本文力圖解決如下問題:如何看待我國(guó)煙草行業(yè)的特殊性;南通市煙草公司績(jī)效管理體系現(xiàn)狀分析;南通市