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文檔簡介
1、隨著我國電子商務的蓬勃發(fā)展,推動了快遞業(yè)務量的迅猛增長,財務信息化建設己成為快遞企業(yè)管理的關鍵。尤其是集團型快遞公司的信息化建設程度將嚴重影響業(yè)務的提高速度和財務信息數(shù)據(jù)質量。而經(jīng)營管理的大約80%的數(shù)據(jù)信息來自于財務部門,集團型快遞企業(yè)財務信息化的基礎工作也就是如何管理這些數(shù)據(jù)信息,高質量的數(shù)據(jù)信息可以使用財務人員的繁重工作量得以緩解和釋放。目前許多集團型快遞公司規(guī)劃和運用了大型的管理型軟件,但研究和規(guī)劃出適合企業(yè)自身業(yè)務特點的集中型
2、財務管理信息系統(tǒng)是許多集團型企業(yè)應當考慮的研究方向和目標。
借此背景,本文依托財務信息化建設理論,結合韻達快遞集團背景材料,回顧了該集團財務管理信息化建設各個階段取得的成果、從財務管理系統(tǒng)角度分析了現(xiàn)階段存在的問題以及系統(tǒng)建設需求,給出了適合自身特點的集團財務管理信息化決方案,內(nèi)容包括:財務核算模塊、工程管理、物資管理模塊、財務分析等出具體解決方案,以期加強該集團的財務信息化建設,希望通過此方案的實施,實現(xiàn)韻達快遞集團財務管理
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