企業(yè)直線主管領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)員工任務(wù)績(jī)效的影響研究：以主管承諾為中介變量.pdf

1、隨著企業(yè)數(shù)量的增加以及科技的飛速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)存在的必然性和重要性，但說(shuō)到底人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵甚至決定因素。員工個(gè)人績(jī)效水平則關(guān)系著整個(gè)企業(yè)組織的績(jī)效水平，有關(guān)員工績(jī)效的研究一直備受關(guān)注，研究表明企業(yè)直線主管的領(lǐng)導(dǎo)力水平對(duì)員工績(jī)效水平有顯著影響，直線主管與員工在日常工作當(dāng)中直接接觸，其領(lǐng)導(dǎo)力水平將顯著影響下屬員工的工作行為，進(jìn)而影響員工的個(gè)人績(jī)效水平。隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，管理者希望通過(guò)加強(qiáng)員工對(duì)主管的承諾來(lái)提高其工作

2、績(jī)效水平，由于任務(wù)績(jī)效在工作績(jī)效中占有很大的比重，因此，本文研究直線主管的領(lǐng)導(dǎo)力、主管承諾和任務(wù)績(jī)效之間的關(guān)系，幫助企業(yè)提升員工的任務(wù)績(jī)效水平。
　　本文以直線主管領(lǐng)導(dǎo)力為影響因素，主管承諾為中介變量，員工任務(wù)績(jī)效為被影響因素，探討直線主管的領(lǐng)導(dǎo)力水平對(duì)員工任務(wù)績(jī)效的影響。首先本文通過(guò)對(duì)以往學(xué)者的研究結(jié)果進(jìn)行綜述，提出問(wèn)題，并根據(jù)相關(guān)理論基礎(chǔ)提出了本文的理論模型和假設(shè)；然后以調(diào)查問(wèn)卷的形式對(duì)相關(guān)研究對(duì)象進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，并使用數(shù)據(jù)分析

3、軟件SPSS19.0進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和檢驗(yàn)，得到以下主要結(jié)論：直線主管的領(lǐng)導(dǎo)力和主管承諾分別對(duì)員工的任務(wù)績(jī)效有顯著的正向影響，同時(shí)驗(yàn)證了主管承諾在直線主管領(lǐng)導(dǎo)力與員工任務(wù)績(jī)效之間的中介作用；最后，本文根據(jù)實(shí)證研究的結(jié)果對(duì)管理實(shí)踐提出了相應(yīng)的對(duì)策與建議。
　　本文探討了直線主管領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)員工任務(wù)績(jī)效的影響，闡明了直線主管領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)員工任務(wù)績(jī)效的影響路徑；構(gòu)建了直線主管領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)員工任務(wù)績(jī)效影響的模型，揭示了直線主管領(lǐng)導(dǎo)力與員工任務(wù)績(jī)效之間的關(guān)