非營利性醫(yī)院競爭力評價研究.pdf

1、回顧我國醫(yī)療改革的二十多年歷程，醫(yī)療市場競爭是擺在我們面前不爭的事實，醫(yī)療事業(yè)只有引入競爭機(jī)制才能健康地向前發(fā)展。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，如何使醫(yī)院健康、有序地向前發(fā)展，非營利性醫(yī)院如何在競爭中生存，以適應(yīng)人民群眾對醫(yī)療保健的不斷需求，這是一個須作長期研究的重大課題。對醫(yī)院競爭力的研究不僅能為醫(yī)院提供新的戰(zhàn)略發(fā)展方向和多元化經(jīng)營的新思維，而且能使醫(yī)院揚長避短，更好地迎接社會大環(huán)境的沖擊和挑戰(zhàn)。 本文通過對競爭力的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

2、分析，提出非營利性醫(yī)院競爭力是醫(yī)院在競爭的市場環(huán)境中，通過配置或創(chuàng)造醫(yī)療資源，在占有市場、創(chuàng)造價值、維護(hù)發(fā)展等方面，與具有可替代性服務(wù)的其它醫(yī)院相比，所具有的綜合的動態(tài)比較能力。根據(jù)競爭力來源理論分析框架和相關(guān)模型研究，提出“資源一環(huán)境一行為一績效”非營利性醫(yī)院競爭力模型假設(shè)。通過專家咨詢法(德爾菲法)對指標(biāo)進(jìn)行篩選，層次分析法確定權(quán)重，建立模糊評價模型。并利用該模型對廣州市10家100張以上床位的非營利性醫(yī)院進(jìn)行應(yīng)用研究，檢驗?zāi)Ｐ偷膶?/p>