寶鋼二號高爐快速大修項(xiàng)目管理模式研究.pdf

1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對鋼鐵產(chǎn)品的需求越來越大,大多數(shù)企業(yè)希望通過短期內(nèi)提高產(chǎn)量來達(dá)到規(guī)模效益和提升自身競爭力,而利用高爐的擴(kuò)容大修可以快速增加產(chǎn)能、提高效益。從煉鐵技術(shù)發(fā)展的角度,大型高爐有著小高爐無法比擬的優(yōu)點(diǎn),所以我國在建和已建大型高爐的比例逐年提高,而大型高爐大修的管理仍然沿用著中小高爐的管理模式,這已經(jīng)嚴(yán)重影響了大型高爐大修在質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。再者,大型高爐停爐后對整個(gè)企業(yè)的物流平衡、能源平衡,甚至是對企業(yè)的效

2、益都會(huì)產(chǎn)生很大的影響,所以通過對高爐大修項(xiàng)目管理的創(chuàng)新來提高高爐大修的質(zhì)量、縮短高爐大修時(shí)間和減少大修的安全事故是目前鋼鐵企業(yè)追求的目標(biāo)。
　　 高爐大修是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,本文介紹了目前國內(nèi)外普遍所采用的兩種高爐大修方法--高爐大修傳統(tǒng)施工方法與大型模塊施工方法,詳細(xì)介紹了高爐大修的管理模式和這兩種施工方法在管理組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和安全管理的異同與不足。重點(diǎn)通過寶鋼二高爐快速大修項(xiàng)目管理的實(shí)踐來介紹寶鋼在高爐大修項(xiàng)

3、目管理模式的創(chuàng)新,這些管理模式的創(chuàng)新主要包括組織管理結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新管理、精細(xì)化工程組織管理、以人為本的安全管理、生產(chǎn)協(xié)同的精細(xì)化管理以及施工技術(shù)和質(zhì)量管理和精細(xì)化保障服務(wù)管理等。這些管理模式的創(chuàng)新保障了寶鋼二高爐快速大修在安全、質(zhì)量和進(jìn)度三個(gè)方面的成果,樹立了我國高爐大修管理技術(shù)的新的里程碑。
　　 第一章闡述了本文的研究背景、意義,以及研究方法和研究內(nèi)容。第二章介紹高爐大修施工的管理模式,通過介紹高爐大修的傳統(tǒng)工藝和寶鋼一高爐

4、大修項(xiàng)目管理來詳細(xì)敘述了高爐大修傳統(tǒng)方j(luò)去的管理模式以及這種管理模式對大型高爐大修項(xiàng)目的不足之處。第三章結(jié)合寶鋼二高爐快速大修實(shí)踐詳細(xì)介紹了二高爐快速大修在管理組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和安全管理上的具體做法,還通過與國外先進(jìn)大修管理水平的對比指出二高爐快速大修的不足和需要改進(jìn)之處。第四章總結(jié)了寶鋼二高爐在快速大修項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),其中包括組織管理結(jié)構(gòu)模式、技術(shù)創(chuàng)新管理模式、精細(xì)化工程組織管理模式、以人為本的安全管理模式、生產(chǎn)協(xié)同的