文化與交流是企業(yè)需求決策的成功要素-理論與案例研究.pdf

1、中國已經(jīng)成為全球經(jīng)濟的主導力量之一。對于那些希望成功進入中國市場或者與他們的中國伙伴建立更好的合作關(guān)系的國際企業(yè)來說，理解不同文化間的差異并加強溝通和交流是至關(guān)重要的。本文主要目的是設(shè)法使全球性企業(yè)的管理者們意識到文化差異與溝通的重要性——主要針對中國市場。文章將結(jié)合企業(yè)需求決策的制定，供應(yīng)鏈管理以及對文化與交流的理解來說明文化與交流是企業(yè)需求決策的成功要素。 文章將針對此論點對由Edward T.Hall，F(xiàn)ons Tromp

2、enaars以及Geert Hofstede等人提出的文化間差異的互相認同進行探討，并希望在此基礎(chǔ)上建立國際性商業(yè)活動決策者們制定需求決策時的指南。本文以中國市場為主要研究對象并以一個土耳其公司和中國公司的實際案例來進行分析討論。 本文首先是緒論，第2章集中探討供應(yīng)鏈的管理和買賣雙方關(guān)系；第3章節(jié)進一步闡述了買賣雙方關(guān)系對商業(yè)活動影響的重要性；在接下來的2個章節(jié)里，將會依據(jù)HalL.Trompenaars和Hofstede提出的