沿海房地產(chǎn)競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，已逐步上升成為我國國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的支柱產(chǎn)業(yè)之一。而伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展，一些地區(qū)出現(xiàn)了房價過高、投資增長過快等現(xiàn)象，影響了我國整個房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展，于是國家采取了多種政策和措施對該行業(yè)進行了宏觀調(diào)控，這使得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨著殘酷的生存壓力和更加激烈的競爭環(huán)境。 沿海房地產(chǎn)自1990年成立以來，已經(jīng)有十七年的發(fā)展歷史了，面對房地產(chǎn)行業(yè)洗牌時代的到來，如何能夠繼續(xù)規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展成為亟待

2、解決的重要問題。論文以企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論為指導(dǎo)，從戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略構(gòu)思、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施等方面對沿海房地產(chǎn)進行了研究。 戰(zhàn)略的關(guān)鍵是能夠有效地整合企業(yè)的資源，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部條件優(yōu)勢，提高企業(yè)的經(jīng)營效率，培育企業(yè)的核心競爭能力，為企業(yè)贏得長期競爭優(yōu)勢奠定基礎(chǔ)。本文首先分析了公司的內(nèi)外部環(huán)境，并運用SWOT分析法歸納出了沿海房地產(chǎn)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢以及在外部環(huán)境中面臨的機會和威脅。以此為基礎(chǔ)，制定出了企業(yè)的競爭戰(zhàn)略，有針對性地提出了戰(zhàn)