哈爾濱網(wǎng)通分公司寬帶業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著全球信息科技的日新月異發(fā)展，寬帶信息應(yīng)用已逐漸成為普通百姓工作生活不可或缺的部分，作為提供寬帶接入服務(wù)的多家寬帶網(wǎng)電信運(yùn)營商在市場競爭方面也日趨白熱化，自21世紀(jì)出現(xiàn)了全國性的“互聯(lián)網(wǎng)寬帶熱”，各電信運(yùn)營商都在使用各種手段全力爭奪市場。中國網(wǎng)通哈爾濱通信公司作為哈爾濱通信市場的骨干企業(yè)，如何面對激烈的寬帶網(wǎng)市場競爭，對寬帶市場進(jìn)行全面仔細(xì)的分析，充分利用國家電信改革機(jī)遇，發(fā)揮自身網(wǎng)絡(luò)核心優(yōu)勢，樹立專業(yè)電信服務(wù)品牌，找出一條適合本企業(yè)

2、發(fā)展的寬帶業(yè)務(wù)道路。 論文采用理論結(jié)合實(shí)際的方法，在對企業(yè)進(jìn)行實(shí)際調(diào)研的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用戰(zhàn)略管理等管理理論，對哈爾濱網(wǎng)通寬帶業(yè)務(wù)的競爭戰(zhàn)略進(jìn)行研究。目的是促進(jìn)哈爾濱網(wǎng)通在激烈的寬帶業(yè)務(wù)競爭中建立并保持可持續(xù)發(fā)展的綜合競爭優(yōu)勢。 全文首先總結(jié)了近年來國內(nèi)外及哈爾濱寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r；其次，在闡述當(dāng)前國內(nèi)外寬帶業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及存在問題的基礎(chǔ)上，運(yùn)用PEST法從四個方面分析哈爾濱網(wǎng)通寬帶市場的外部環(huán)境，并利用五種力量模型分析哈爾濱網(wǎng)