某通信公司績(jī)效管理現(xiàn)狀研究與改進(jìn).pdf

1、隨著人力資源管理理論與管理實(shí)踐的不斷發(fā)展，人力資源管理已由最初的人事檔案管理發(fā)展成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的合作伙伴?？?jī)效管理作為企業(yè)人力資源管理體系的重要組成部分，其思想和方法己被世界上眾多的公司所采用，也被國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的企業(yè)家所重視?？?jī)效管理不僅是一種企業(yè)管理的手段，而且是企業(yè)管理的核心之一，同時(shí)也是一種企業(yè)管理的文化，它本身有著深刻的管理思想底蘊(yùn)和豐富的管理實(shí)踐基礎(chǔ)，因而本文對(duì)績(jī)效管理的研究，相應(yīng)的運(yùn)用了理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的研究方法。眾多的

2、企業(yè)己經(jīng)把績(jī)效管理作為建立和培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要工作，并且正在和即將通過(guò)管理咨詢公司或企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理部門，建立適合于企業(yè)的績(jī)效管理體系并加以實(shí)施。提高企業(yè)的整體績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，這是擺在許多企業(yè)管理層面前的一項(xiàng)緊迫而重要的任務(wù)。 本文把績(jī)效管理看成企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)中的一個(gè)相對(duì)獨(dú)立、復(fù)雜和不斷循環(huán)發(fā)展的子系統(tǒng)，并以某通信公司為例進(jìn)行研究。本文首先詳細(xì)介紹了績(jī)效管理的定位、主要理論及設(shè)計(jì)原理和實(shí)施方法