dz銀行績(jī)效管理現(xiàn)狀分析和改進(jìn)研究.pdf

1、C l a s s i f i e dI n d e x ：C 9 3 5U D C ：0 0 5S e c r e c y R a t e ：P u b l i c i z e dU n i v e r s i t yC o d e ：1 0 0 8 2H e b e i U n i v e r s i t yo f S c i e n c ea n d T e c h n o l o g yD i s s e r t a t i o

2、 nf o rt h eM a s t e r D e g r e ed z b a n k p e r f o r m a n c em a n a g e m e n t a n a l y s i sa n dC a n d i d a t e ：S u p e r v i s o r ：i m p r o v e m e n t o f t h es t u d yL i —S h u c h a n gV i c e P r

3、o f ．L i u N i n gA s s o c i a t e S u p e r v i s o r ： S e n i o re c o n o m i s t W a n g —A n g u oA c a d e m i c D e g r e e A p p l i e d f i ) r ： M a s t e r o f B u s i n e s sa n d A d m i n i s t r a t i o

4、nS 0 e c i a l i t y ： ^ ，E m p l o y e r ：B u s i n e s sa n d A d m i n i s t r a t i o nS c h o o lo f E c o n o m i c s a n dM a n a g e m e n tD a t eo f 0 r a lE x a m i n a t i o n ：D e c ，2 0 1 6摘要摘 要在近幾年經(jīng)濟(jì)一F , 1

5、 7 壓力下，我國(guó)銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)面臨著比較大的挑戰(zhàn)，與此同H , 1 ’，銀行之間競(jìng)爭(zhēng)也R 益激烈。為使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)足的發(fā)展，建立科學(xué)且行之有效的績(jī)效管理體系顯得尤為重要。面對(duì)壓力，在保持現(xiàn)有市場(chǎng)1 l ' t i 7 提下，通過(guò)發(fā)揮i t 身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍；在有效利用績(jī)效管理體系優(yōu)勢(shì)下，提高員工工作‘n v s ．r S ] ，：t ：I ；；r i L I ：R ／x , ．成為目自，j ．研究的熱點(diǎn)。

6、D Z 銀行作為一個(gè)以市場(chǎng)與績(jī)效為導(dǎo)向的城市商' , 1 t 銀．1 7 - ，如何擺脫傳統(tǒng)商業(yè)- ( - “ P- j 借鑒成熟商業(yè)4 ；1 1 , 1 7的績(jī)效考核模式，更需要思考4 u l , , J 新。本文通過(guò)閱讀總結(jié)國(guó)內(nèi)外關(guān)于- 車(chē)F < , 7 - 7 績(jī)效管理理論研究的相關(guān)文獻(xiàn)，實(shí)地調(diào)研國(guó)i - x G 同類(lèi)型銀行的績(jī)效管理實(shí)踐的現(xiàn)狀，結(jié)合本人相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，深入分析D Z 銀行績(jī)效管理丌展情況及未來(lái)發(fā)展目標(biāo)