金絲利藥業(yè)營銷策略調整研究.pdf

1、第一章 第一節(jié)研究的目的與意義隨著我國經濟改革的不斷深化，整個宏觀經濟體制從傳統(tǒng)計劃經濟全面轉向市場經濟，中國經濟將更廣泛、更深入地參與國際分工，生物制品企業(yè)也將融入全球經濟一體化，進入一個全新的、同時也是一個競爭壓力與商機并存的時代。隨著生物技術的迅速發(fā)展，新產品如同雨后春筍一般層出不窮，但產品生命周期越來越短。當一新產品被開發(fā)出來后，很快就經過發(fā)展期和成熟期，并且迅速進入衰退期，被新的換代產品所替代。 生物制品企業(yè)面

2、對生物制品產品周期短的特點，如何接受市場經濟的挑戰(zhàn)，如何實現在成熟期的盈利?企業(yè)必須從計劃經濟的模式中走出來，更換傳統(tǒng)的經營觀念，走向市場，按市場經濟規(guī)律辦事，根據產品所處的生命周期階段適時的調整營銷策略。企業(yè)只有主動地研究市場，分析市場，才能在殘酷的市場競爭中爭取主動，贏得市場。 金絲利藥業(yè)正是這么一家典型的生物制品生產企業(yè)，規(guī)模小、品種單一、產品競爭力不強、瀕臨虧損，然而金絲利藥業(yè)的經營班子通過充分分析企業(yè)與市場的情況，制訂

3、了成功的營銷策略，奇跡般地扭轉了虧損的局面，使企業(yè)重新走上了良性循環(huán)的發(fā)展軌道。 論文將通過剖析金絲利藥業(yè)重組人白介素-2的營銷策略變化，探討、總結其成功的經驗，為目前生物制品生產企業(yè)擺脫困境提供一定的參考，有一定的實用性。 第二節(jié)研究的方法本文采用理論聯系實際的研究方法，先是對金絲利藥業(yè)的白介素-2營銷情況進行了充分的調研，并對公司管理層進行了訪談，然后將獲得的第一手資料結合市場營銷理論、競爭理論和渠道理論等進行分析、

4、總結，以找出其成功的經驗。 第二章．金絲利藥業(yè)的概況江蘇金絲利藥業(yè)有限公司是江蘇金絲利集團公司的骨干成員企業(yè)之一，由江蘇金絲利集團公司、云南紅塔投資有限責任公司、江蘇省煙草公司宜興市公司、云南煙草興云投資股份有限公司、江蘇捷利物業(yè)經貿有限公司聯合投資創(chuàng)辦，技術方為中國預防醫(yī)學科學院病毒學研究所。 公司的前身是1992年9月10日成立的宜興江南生物技術發(fā)展有限公司，1996年5月21日起更名為江蘇金絲利藥業(yè)有限公司。公司位

5、于中國宜興境內的國家級高新技術開發(fā)區(qū)——江蘇省宜興市環(huán)?？萍脊I(yè)園，處于南京、上海、杭州地區(qū)的中心。公司總投資4000多萬元，現有注冊資金3000萬元。公司自1995年12月份建成投產，主要產品是注射用重組人白介素-2(以下簡稱白介素-2)，年產量40萬支，是江蘇省第一家基因工程產業(yè)化企業(yè)。1997年12月10日首批通過中華人民共和國衛(wèi)生部的GMP認證，榮獲中國藥品認證委員會頒發(fā)的中國藥品GMP認證證書，成為我國第一家通過GMP認證的生

6、物制藥企業(yè)。1998年9月，公司被江蘇省科委確認為江蘇省高新技術企業(yè)。白介素-2也榮獲中華人民共和國科學技術部、國家稅務總局、對外貿易經濟合作部、國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家環(huán)境保護總局聯合頒發(fā)的“國家重點新產品證書”。在宜興，金絲利藥業(yè)是明星企業(yè)，曾先后獲得過“江蘇省清潔文明生產企業(yè)”、“江蘇省環(huán)保工作先進集體”、“無錫市守信用講信譽重信義企業(yè)”、“無錫市愛國衛(wèi)生先進單位”、“宜興市對上貢獻前十位工業(yè)企業(yè)”、“宜興市科技進步先進企業(yè)

7、”、“宜興市先進納稅企業(yè)”等榮譽。 公司現有員工150人，大中專以上學歷占86﹪。其中有教授2人、高級工程師2人、博士2人、碩士8人，具有較強的研發(fā)實力、卓越的專業(yè)素養(yǎng)、扎實的知識技能、豐富的管理經驗和良好的敬業(yè)精神。公司建有生物制品凍干粉針劑和化學藥凍干粉針劑兩個車間，擁有從美國、日本、法國、瑞士、瑞典等西方發(fā)達國家進口的國際一流的先進生產設備和精密檢測儀器，如瑞士梅特勒公司的水分測定儀，日本島津公司的紫外-可見分光光度計、薄