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文檔簡介
1、本論文以GD公司為實證研究其發(fā)展戰(zhàn)略。地質勘查業(yè)是國家計劃經(jīng)濟體制下的一個行業(yè),地質勘查工作是經(jīng)濟社會發(fā)展重要的先行性、基礎性工作,多年來在國家計劃下運行。作為20世紀80年代國家計劃投入減少的大前提下為求出路而注冊建筑施工企業(yè)的GD公司,走過了近20年輝煌歷史。GD公司所在的建筑業(yè)已步入完全競爭態(tài)勢,由于市場監(jiān)管不力,市場規(guī)范程度低,存在大量掛靠競爭的包工頭,使得負擔沉重和體制滯后的國企GD公司發(fā)展遇到了困難。如何幫助GD公司走出發(fā)展
2、困境,成為本文研究的目的。 在對GD公司和市場調研、收集大量真實材料的基礎上,文章從戰(zhàn)略管理的角度切入,先引入研究的問題、意義、目的和研究思路方法,同時介紹國內外戰(zhàn)略理論研究現(xiàn)狀,建筑業(yè)和地礦業(yè)有關戰(zhàn)略管理的觀點;其次,展開對GD公司外部環(huán)境分析,包括戰(zhàn)略環(huán)境因素分析和行業(yè)結構戰(zhàn)略分析,總結出外部環(huán)境對GD公司發(fā)展的機會和挑戰(zhàn);再次,分析GD公司內部條件,總結內部優(yōu)劣勢;第四,在外部環(huán)境和內部條件分析的基礎上,根據(jù)SwOT表推導
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