海爾發(fā)展模式研究.pdf

1、海爾公司從1984年創(chuàng)業(yè)，21年來不斷地探索尋求我國當前企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，自主創(chuàng)新，實現(xiàn)了企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展，成為中國優(yōu)勢企業(yè)的杰出代表。海爾的發(fā)展為世人關(guān)注，其發(fā)展模式為中外企業(yè)所效仿。 本文結(jié)合經(jīng)濟學、企業(yè)管理學、組織行為學等相關(guān)理論知識，采用案例法、系統(tǒng)分析法等相關(guān)理論知識，對海爾的發(fā)展模式進行探討和分析。 論文首先回顧了海爾的發(fā)展歷程。21年來海爾的銷售收入從1984年的0.0348億元發(fā)展到2005年的1039

2、億元，其營業(yè)額實現(xiàn)了裂變般的高速增長。其管理模式從創(chuàng)業(yè)之初的管理十三條到今天的人單合一模式的提出，已經(jīng)成為中國企業(yè)共同擁有的財富。一系列鮮活的例證，如SBU理論，更在不斷豐富著世界管理學的案例庫。 其次，論文結(jié)合具體案例對海爾的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，科學化、信息化的管理體系，人才儲備管理，良好的企業(yè)文化等進行研究。研究結(jié)果表明，海爾的每一步就是首先突破了自己的思維定勢，明確了企業(yè)的發(fā)展方向、目標，制定了詳細的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和行動綱要，海爾

3、的戰(zhàn)略規(guī)劃具有前瞻性、可持續(xù)性、可行性和創(chuàng)新性，為海爾長期發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。同時研究發(fā)現(xiàn)，海爾良好的企業(yè)文化是企業(yè)獲得持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的靈魂，研究還發(fā)現(xiàn)海爾已經(jīng)建立起來了一個完整的適合海爾發(fā)展的人力資源機制，海爾在創(chuàng)業(yè)力程中，繼承了中國傳統(tǒng)文化中的管理精髓，在學習國外優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出了海爾獨特的管理模式。 最后，論文對海爾21年來的光輝力程進行了總結(jié)，本文認為海爾的成功表明了海爾是在全面落實科學發(fā)展觀、在持續(xù)創(chuàng)