武鋼軋輥公司戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)以來，企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭。市場競爭使更多的企業(yè)家認(rèn)識到，只有精心設(shè)計而有效的戰(zhàn)略才是企業(yè)持久生存和健康發(fā)展的有力保障。 把鋼軋制成鋼材需要消耗大量的軋輥。隨著我國鋼鐵產(chǎn)量的逐年穩(wěn)步提高，各鋼鐵企業(yè)對軋輥的需求量必將逐步上升。這不僅為軋輥企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇，而且更多是挑戰(zhàn)。 本文以企業(yè)戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理、競爭力相關(guān)理論為指導(dǎo)，針對武鋼軋輥公司的現(xiàn)狀和內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)分析。首先從市場分析入手通過

2、對軋輥市場需求量的分析以及預(yù)測進(jìn)行市場細(xì)分。然后通過橫向比較2004年產(chǎn)量比武鋼軋輥公司高的6家軋輥生產(chǎn)廠家對武鋼軋輥公司的競爭力水平進(jìn)行了定量估算和定性評價。文章主要分析了他們的設(shè)備能力、技術(shù)水平、制造成本、規(guī)模效應(yīng)、贏利能力5個方面。 通過分析找到了武鋼軋輥公司了競爭力不足的成因。然后綜合運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)競爭力、市場營銷、企業(yè)再造、精益生產(chǎn)方式等理論，在提升武鋼軋輥公司競爭力方面提出了具體對策。對策包括生產(chǎn)系統(tǒng)整和、營銷系