淺談員工忠誠(chéng)度

1、某某大學(xué)本科畢業(yè)論文考籍號(hào)：號(hào)：專業(yè)：業(yè)：管理科學(xué)管理科學(xué)姓名：名：指導(dǎo)老師：指導(dǎo)老師：題目：目：淺談員工忠誠(chéng)度淺談員工忠誠(chéng)度聯(lián)系地址：聯(lián)系地址：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：（八）領(lǐng)導(dǎo)的管理藝術(shù)………………………………………………………………9（九）員工個(gè)人因素…………………………………………………………………9四、企業(yè)提升員工忠誠(chéng)度的措施……………………………………………………10（一）完善的薪資福利制度是維持員工忠誠(chéng)度的物質(zhì)基礎(chǔ)………………

2、………10（二）培養(yǎng)企業(yè)員工患難與共的企業(yè)價(jià)值觀………………………………………11（三）建設(shè)企業(yè)的各項(xiàng)制度，建立長(zhǎng)效的用人機(jī)制………………………………12（四）科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)提升員工忠誠(chéng)度的重要手段…………………13（五）加強(qiáng)“以人為本”企業(yè)文化的不斷建設(shè)……………………………………14（六）讓員工參與到企業(yè)的管理中去，增強(qiáng)員工的“主人翁”意識(shí)……………15（七）加強(qiáng)企業(yè)管理者與員工的溝通技巧，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力………………1