5s目視看板管理圖集

1、1,5S及目視管理實例介紹,2,車間通透，區(qū)域清晰，少障礙,3,著裝整齊一致,加工前后區(qū)分清楚,,設(shè)備狀態(tài)指示清晰,車間干凈整潔,4,車間標(biāo)線,5,車間標(biāo)線,,凳子放置位置,6,7,車間員工編號的水杯,8,倉庫一角,9,樓梯的標(biāo)示,1.制作標(biāo)示板:兩色有機玻璃,單面印刷2.上半部:白底黑字,藍(lán)色箭標(biāo)3.下半部:藍(lán)底白字,白色箭頭4.規(guī)格:長220MM,寬200MM,字體為黑色,字高50M5.用硅膠貼在樓梯轉(zhuǎn)彎處的前面6.如果樓

2、梯轉(zhuǎn)彎處有應(yīng)急燈(安全燈),則附著在應(yīng)急燈(安全燈)上方300MM,10,樓梯步行方向的標(biāo)示,1.走廊的寬度超過1.8M或樓梯的寬度超過1.5M時標(biāo)示中央線2.中央線規(guī)格:寬為50MM的黃色膠帶或油漆3.交叉路口用虛線表示4.交叉路口要有方向引導(dǎo)標(biāo)示板5.步行箭頭規(guī)格;長200MM,寬100MM,顏色:藍(lán)色膠帶或油漆6.行走方向箭頭與箭頭之間的距離為5M,11,案例：地面導(dǎo)向標(biāo)示,1.交叉路上附著通行方向引導(dǎo)標(biāo)示板,標(biāo)示板以附

3、著在地面為原則,2.標(biāo)示板標(biāo)示地點或方位.3.行走箭頭用藍(lán)色標(biāo)示4.中央線及邊線用黃色表示5.中央線及邊線的寬度為50MM.,12,門開關(guān)線的標(biāo)示,1.油漆或膠帶的幅度: 50MM或25MM2.打開門的標(biāo)示只限于90角的范圍3.線一般為黃色(黃色地面時選綠色)4.門的開關(guān)軌跡用虛線或圓點,13,通行線畫法,黃線不可踏或跨越，所以要留有可以出入的部份，稱之為出入口線。,?,要點：,①用黃色或白色箭頭；②要有一定間隔或畫在轉(zhuǎn)

4、角附近；③樓梯也不要忘記。,14,虎紋,通道上有實出物通道上有橫切物小心觸電小心頭頂,虎紋是黃色與黑色的斜線，因為顏色像老虎的花紋，所以稱為虎紋。,要點：①過濾出危險地點,小心腳下小心樓梯小心臺階小心機械移動,②使虎紋能清楚看清楚 ? 用油漆油 ? 用虎紋貼紙③突出在通道上的東西要完全改善④要明確表示出危險,15,,虎紋,16,放置場線,放東西的地方就是放置場，標(biāo)示放置場的線就是放置場線，特別

5、以在制品放置場所與作業(yè)臺為對象。,?,要點：,①清出在制品的放置場所；②作業(yè)臺、臺車、滅火器的放置場所；③一般采用白線，不良品則采用紅線。,17,案例:門的推拉標(biāo)示,1.張貼固定門,出入門標(biāo)示牌,規(guī)格:長60 MM.寬150MM2.張貼“推”,“拉”,標(biāo)示牌.規(guī)格:長60MM,寬60MM3.雙門:固定門貼“固定門”標(biāo)示牌,活動門貼“出入門”標(biāo)示牌.貼在門鎖中心線4.上方40MM處,兩個門牌高度一致,左右距離一致;在“出入門”的

6、上方5.20MM處貼上“推”字牌,在門的背面貼上“拉”字牌.6.單門:在門鎖的上方40MM處貼“推”字牌,背面貼“拉”字牌.,18,設(shè)備部位的標(biāo)示,1.制作不干膠規(guī)格,顏色如 下圖所示2.貼在安全罩的前面或聯(lián)結(jié)器罩的側(cè)面.3.皮帶輪的上端要有檢查口4.以橫寫為原則,字要用黑色油性筆寫.5.標(biāo)示要注明連條的品名,規(guī)格,和數(shù)量.,19,設(shè)備檢查要點的標(biāo)示,制作檢查部位標(biāo)簽，如圖所示（日、周、月三種）。 規(guī)格：長40mm

7、5;寬40mm，不干膠單面印刷。 標(biāo)簽記錄內(nèi)容及方法： a欄：標(biāo)記檢查順序的代號； b欄：標(biāo)記每日檢查時的檢查時間； 每周檢查時的檢查星期；每月檢 查時的部位。 c欄：標(biāo)記檢查部位。4. 底色區(qū)分:A. 每日檢查：紅色；B. 每周檢查：黃色；C. 每月檢查：綠色。,20,配電柜,21,指示表,溫度計,壓力表,22,閥門,,常開至2F,常開至3F,常閉至5F,常開至4F,開,閉,,？,,,,,,,,,,,,23,點檢標(biāo)

8、識,,點檢通道設(shè)置和點檢點指示,點檢表及點檢,◎點檢通道、點檢點和點檢順序指示,◎點檢表及點檢部位設(shè)置,24,水管標(biāo)記,,,,,進(jìn)水,進(jìn)水,出水,出水,25,注意管線顏色,不同顏色的管線,,26,一般工具的標(biāo)示,1. 制作工具陳列柜，并在存放工具位置上畫上它的形狀（形跡管理）。2. 在工具箱的右側(cè)貼附工具清單，并標(biāo)明使用者（即管理者）。3. 在每個工具的位置上貼標(biāo)簽，規(guī)格：長70mm×寬20mm，標(biāo)簽樣式如下。,27,定位

9、(3),要點：,①分成地點與號碼表示；②號碼表示又可分為數(shù)日表示和號碼表示；③數(shù)日表示可用A、B、C、字母或數(shù)字1、2、3來④號碼最好用數(shù)字來表示⑤號碼表示由1、2、3依序下去⑥物料架上絕對不放東西,?,28,場所表示法（定位）,,,,,,,,,,,,,,,,,,1,2,1,2,3,,A,,,,,,1,1,2,3,,,B,,號碼表示,A31,,數(shù)目,,29,定量,其庫存品可否一看就知道有多少數(shù)量？不能“大概……這么多吧！”而要

10、清楚地知道。,要點：,?,①限制放置場所或物料架的大?、诿魇咀畲髱齑媪亢妥钚齑媪竣蹣?biāo)簽比數(shù)字好④使數(shù)量一看就可知道,30,定品,要點：,你知道放在那兒的東西是什么嗎？,①物品名表示②架料架名表示③使物品名表示可以拆御的話就可以有看板的機能④使物料架可以簡單地更換位置,?,31,將所有物品的外形留下(形跡整頓),要點：,①將治工具編號寫上名稱；②放置區(qū)也同樣地編號標(biāo)上名稱；③將治工具的外形加以描出；④以小組別做顏色管理

11、。,治工具的形跡整頓,（有物品的形跡，就容易知道了——）,32,形跡定位,◎形跡定位管理自己制作,33,油的顏色整頓,要點：,①首先要確實做好油品供應(yīng)的3定；②按各類油品類別，決定不同的顏色；③放置場、零星儲蓄缸、加油工具等，都定為同樣的顏色；④各設(shè)備的加油口貼上同樣顏色的貼紙。,（讓工讀生也能給機械加油）,34,使之容易使用、容易歸位(整頓),資料使用便利的斜線,要點：,①將檔案，文件夾排列順序、編號；②以有顏色的標(biāo)簽、做顏色

12、的整理；③在資料夾上劃上斜線。,,（如此可一眼看出順序的混亂情形）,35,文件柜,36,,37,,38,1.普通辦公桌（1）桌面除公司購置的文件架--盤（外側(cè)）、電話機（中間）、鍵盤（中）、顯示器(內(nèi)側(cè)角)、鼠標(biāo)、水 杯(靠文件架)、臺歷、綠色盆栽除外無其他物品；人離開半小時以上應(yīng)將桌面收拾成規(guī)定狀態(tài)。,39,（2）抽屜： 辦公用品一般的常用品：筆、訂書機、涂改液、即時帖、便條紙、橡皮、計算器，集中放置右側(cè)第

13、一抽屜內(nèi)；書本類可以放置右側(cè)第二抽屜內(nèi)；個人的參考資料、文件卷宗、空白稿紙、各種表格及個人包等，可放置第三抽屜；左側(cè)有序的放置文件資料。,40,（3）VPS電源放在主機上靠桌內(nèi)側(cè)；有主機臺的可放置臺內(nèi) ;,（4）垃圾簍：罩塑料袋，放置桌洞下右前角；,41,2.橫式屏風(fēng)：（1）內(nèi)外側(cè)不允許有任何張貼；桌面除筆筒、水杯、電話機、臺歷、綠色盆栽（從外至內(nèi)一次內(nèi)推）、鍵盤（中間）、顯示器(內(nèi)側(cè)角)、鼠標(biāo)外，無其他物品；人離開半小時以上應(yīng)將桌面

14、收拾成規(guī)定狀態(tài)。,42,（2）抽屜柜： 辦公用品一般的常用品：筆、訂書機、涂改液、即時帖、便條紙、橡皮、計算器，集中放置右側(cè)第一抽屜內(nèi)；書本類可以放置右側(cè)第二抽屜內(nèi)；個人的參考資料、文件卷宗、空白稿紙、各種表格及個人包等，可放置第三抽屜；左邊兩層，可以按照類別整齊放置資料和材料。,43,（3）主機和VPS電源(排插)豎式置桌內(nèi)側(cè)(靠墻處)；,（4）垃圾簍：罩塑料袋，放置桌洞下左前角；,44,3.轉(zhuǎn)角式屏風(fēng)：（1）內(nèi)外側(cè)不允

15、許有任何張貼；桌面除文件架(內(nèi)側(cè))、文件盤(內(nèi)側(cè))、顯示器(中間)、電話(文件盤與顯示器中間)、鼠標(biāo)、綠色盆栽(外側(cè))、臺歷外(外側(cè)) ，不允許放其他物品；人離開半小時以上應(yīng)將桌面收拾成規(guī)定狀態(tài)。,45,（2）抽屜：放置屏風(fēng)外側(cè)角，辦公用品一般的常用品：筆、訂書機、涂改液、即時帖、便條紙、橡皮、計算器，集中放置左側(cè)第一抽屜內(nèi)；書本類可以放置左側(cè)第二抽屜內(nèi)；個人的參考資料、文件卷宗、空白稿紙、不常使用的文具及個人包等，可放置第三抽屜內(nèi)；,

16、46,（3）主機和VPS電源豎式 置桌面下左側(cè)；,（4）垃圾簍：罩塑料袋， 放置桌下右前角；,47,4. 中心領(lǐng)導(dǎo)區(qū)：（1）桌面除公司購置的電話機、筆筒、臺立、（右側(cè)）顯示器（右側(cè)角）外無其他物品；,48,（2）抽屜柜放置內(nèi)側(cè)，筆、訂書機、涂改液、即時帖、便條紙、橡皮、計算器，集中放置左側(cè)第一層抽屜內(nèi)；資料可以放置左側(cè)第二層抽屜內(nèi)；空白稿紙、不常使用的文具等，可放置第三層抽屜內(nèi)；鍵盤、鼠標(biāo)、文件架(

17、盤)放置于柜面，主機放置與抽屜柜中間。垃圾簍：罩塑料袋，置桌下右前角；,49,（3）資料柜可放置辦公桌 后靠墻處，第一層放 置文件夾資料（不能 超過18個），第二層 放置紀(jì)念牌，第三、 四、五層放置書、個 人常用的參考資料、 文件卷宗。,50,5. 坐椅： 靠背坐椅一律不能放任何物品，人離開時椅子

18、正，離開半個小時以上，椅子應(yīng)放回桌面下；,51,6.水吧： 飲水機放置指定的水吧，不得隨意移動；水杯放置指定的水吧臺，靠內(nèi)墻成 一排或二排直線；茶 葉、咖啡、私人用品等按照順序放置水吧臺上下柜中。如無水吧的部門，可放置辦公室最合適的角落。,52,7.鐵皮柜： 靠墻放置，柜面可 放置公司配發(fā)綠色花草 ，內(nèi)放各部門在過去的 一個月或一周內(nèi)使用的資料文件; 必須分類整齊。,53,8.儲藏間： 門口左側(cè)

19、靠墻處放置純凈水；門口左側(cè)靠墻處放置鐵皮文件柜；內(nèi)左側(cè)放置資料柜、鐵皮文件柜；內(nèi)右側(cè)放置有序的雜用品。,54,9.電腦線、網(wǎng)線、電話線有序的固定放置； 10.桌下不得堆積雜物。 11.外衣手袋：請置第三抽屜內(nèi)或水吧柜中，嚴(yán)禁 隨意放 在辦公桌椅上。 12.報刊：閱完后必須上報架,或放入辦公桌內(nèi)；13.文件、資料管理整頓。,,55,墻面,,◎環(huán)境美化工程：自己采用廢料制作,56,平面布置看板,,看板,57,生

20、產(chǎn)管理看板,看板,58,流程揭示,,看板,59,不良品狀態(tài)標(biāo)識,看板,60,,材料箱物料擺放標(biāo)準(zhǔn)指引,看板,61,元器件基礎(chǔ)知識揭示,看板,62,改善活動,,◎營造濃厚的改善氛圍：自主制作,看板,63,TPM推進(jìn)活動,,◎TPM園地成為展示員工風(fēng)貌和企業(yè)文化和形象的陣地,看板,64,檢查時拍照并指出問題,65,對問題進(jìn)行跟進(jìn),66,管理看板的設(shè)計,1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：部門介紹、組織結(jié)構(gòu)圖、年度方針戰(zhàn)略、年度目標(biāo)、每月計劃，車間

21、計劃每月要更新，如圖所示。2. 規(guī)格：長2000mm×寬1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。4. 設(shè)置在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面600mm處的墻面。5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。,67,主要指標(biāo)管理看板,1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：P、Q、C、D、S、M等管理指標(biāo)，如圖所示，以月別推移的形式展示。2. 規(guī)格：長2000mm×150

22、0mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。4. 設(shè)置在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面600mm處的墻面。5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。,,,68,改善提案管理看板,1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：每月各班組改善提案現(xiàn)況、當(dāng)月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如圖所示。2. 規(guī)格：長2000mm×寬1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3. 文字和線條用即時

23、貼材料，字體大小自選。4. 設(shè)置在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面600mm處的墻面。5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。,69,優(yōu)秀員工看板,1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：每月的優(yōu)秀員工的肖像照片和事跡，每月評選一次，如圖所示。2. 規(guī)格：長2000mm×寬1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。4. 設(shè)置在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面600mm

24、處的墻面。5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。,70,“公告欄”看板,1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：我們的大家庭合影或活動照片、通知、業(yè)務(wù)聯(lián)系、書信往來、緊急聯(lián)絡(luò)方式等，如圖所示。2. 規(guī)格：長2000mm×寬1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。4. 設(shè)置在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面600mm處的墻面。5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。,71,學(xué)

25、習(xí)園地看板,1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：安全信息、5S知識、考核辦法、各種備查資料等，內(nèi)容要及時更換，如圖所示。2. 規(guī)格：長2000mm×寬1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。4. 設(shè)置在部門休息或早會區(qū)域，無支撐架時，懸掛在離地面600mm處的墻面上。5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。,72,辦公室管理看板,1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：部門年度方針戰(zhàn)略、年

26、度目標(biāo)、每月計劃、進(jìn)度管理、人員去向、公告欄、如圖所示。2. 規(guī)格：長2000mm×寬1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。4. 設(shè)置在部門辦公室內(nèi)，無支撐架時，懸掛在離地面600mm處的墻面上。5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。,73,我的區(qū)域管理看板,1. 制作“我的區(qū)域”標(biāo)簽，如圖所示。2. 規(guī)格：長210mm×寬145mm，綠色單面印刷。3.

27、把標(biāo)示附著在出入門前方目光平視的高度。4. 標(biāo)簽上記載內(nèi)容：☆記錄區(qū)域名稱； ☆選定擔(dān)當(dāng)后，附著照片（50mm×50mm）；☆由直接領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)確認(rèn)者； ☆記錄清掃周期；☆標(biāo)明清掃工具和方法； ☆確認(rèn)者檢查并確認(rèn)清掃狀態(tài)。,74,“我的設(shè)備”管理看板,1. 制作“我的設(shè)備”標(biāo)簽，如圖所示。2. 規(guī)格：長210mm×寬145mm，單面印刷。3. 把標(biāo)示附著在設(shè)備附近顯眼的地方。4. 標(biāo)簽上記載內(nèi)容：

28、☆記錄設(shè)備名稱；☆選定設(shè)備主人，并把自然、整潔的相片以名片大小附著；☆設(shè)備主人以1人為原則，但2名以上時，按各部位分別選定設(shè)備主人；☆確定設(shè)備的清掃周期，并記錄；例如：1次/周，每周星期三，記錄每周的實施日期。,75,記錄改善履歷,,,,,,,,76,改善活動展示圖表,活動管理看板,,生產(chǎn)管理狀況,質(zhì)量管理狀況,生產(chǎn)進(jìn)度,安全管理,出勤管理,公告事項,改善活動推進(jìn)表,,工序熟練程度表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

29、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,77,改善活動展示圖表,小集團(tuán)活動推進(jìn)表小集團(tuán)名稱：活動名稱：活動時間： 月 日～ 月 日,,,,,,,,,,,,,,,,,項目選定,現(xiàn)狀把握,重要因素解析,對策,效果確認(rèn),總結(jié),完成報告,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,完成日,完成日,完成日,完成日,完成日,完成日,完成日,78,新員工介紹欄,,,,,,歡迎！歡迎！熱烈歡迎

30、！,哇！他們好厲害耶！,79,心情晴雨表,,心情天氣圖,月 日,部 科,今天的心情如何？,好 有點不好 惡劣,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,姓名牌,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,80,作業(yè)工程圖,81,生產(chǎn)管理看板,,作業(yè)安排板,下次作業(yè),作業(yè)中,作業(yè)完成,,,,,,,,作業(yè)指示單,,口袋,計劃：6000實際：5500進(jìn)度：－

31、500,計劃：6500實際：6800進(jìn)度：＋300,,A線,B線,,,,,,,光電顯示,監(jiān)控器,總產(chǎn)量管理顯示板,,,生管部門,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,82,品質(zhì)管理看板,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,自我檢驗臺,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢驗規(guī)格,確認(rèn)樣品,限度樣品,不良樣品,計量儀器,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2日前 1日前 今日,批次樣品臺,故

32、障處理牌故障是指：若發(fā)生故障聯(lián)絡(luò)：暫時措施：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,強度不良,尺寸不良,外觀不良,形狀不良,故障樹,83,具體實例,清掃工具抹布、拖把、要懸掛放置，充分利用空間，隨時清理掉不能使用的拖把、掃把，對于掃帚或其它的清掃工具都要進(jìn)行數(shù)量的管理。,84,在擦塵車或者推車的后邊要裝上清掃的用具，這樣就能一邊作業(yè)，一邊清掃，隨時清掃其本身的灰塵，從而使機械設(shè)備保持锃亮如新。不能將機械不

33、清潔的地方只用油漆等粉飾一番來掩蓋細(xì)小的不潔之處以便蒙混過關(guān)，清掃后要及時地維護(hù)保養(yǎng)好清掃車輛等設(shè)備。還要設(shè)立分類垃圾箱以便于垃圾分類回收。,搬運的車輛,使用帶有刮板的清掃車,車輪每天清洗,,85,不能將機械不清潔的地方用油漆等粉飾一番，以此來蒙混過關(guān)；通過對機械設(shè)備進(jìn)行每天的擦洗來發(fā)現(xiàn)細(xì)小的異常 ；清掃后及時地對清掃車輛等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。,機械設(shè)備每天要保持光亮,86,◆可再生的，如塑料、金屬品；◆不可再生的，如生活垃圾。,設(shè)

34、立分類垃圾箱,87,推動 5S，通過實施整理、整頓、清掃、清潔來實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的管理，企業(yè)的管理就會一目了然，使異常的現(xiàn)象很明顯化，人員、設(shè)備、時間就不會造成浪費。企業(yè)生產(chǎn)能相應(yīng)地非常順暢，作業(yè)效率必然就會提高，作業(yè)周期必然相應(yīng)地縮短，確保交貨日期萬無一失了。,,88,5S活動目的示意圖,89,優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。工作環(huán)境，只有通過經(jīng)常性的清掃、點檢和檢查，不斷地凈化工作環(huán)境，才能有效地避免污損東西或損壞機械，維持設(shè)備的高效率，提高

35、生產(chǎn)品質(zhì)。,90,尋找物料百態(tài)圖,91,目視化應(yīng)用舉例：表明識別標(biāo)識,92,舉例：表明地點,93,舉例：顯示生產(chǎn)狀態(tài),94,舉例：顯示生產(chǎn)狀態(tài),產(chǎn)量公告板,95,舉例: 顯示生產(chǎn)狀態(tài),96,舉例: 宣傳標(biāo)準(zhǔn)流程,97,舉例: 宣傳標(biāo)準(zhǔn)流程,控制板,98,舉例: 宣傳標(biāo)準(zhǔn)流程,邊界樣本板,99,舉例: 提供業(yè)績信息,Target,,Target,100,Percent,Trial #,A,B,C,D,E,100,舉例: 提供業(yè)績信息,總體