華立控股集團(tuán)公司經(jīng)理股票期權(quán)制度的研究.pdf

1、在現(xiàn)代企業(yè)理論中,所有者與經(jīng)營(yíng)者、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)之間的"代理問(wèn)題"的產(chǎn)生是由于代理人和委托人的利益不一致造成的.解決"代理問(wèn)題",的關(guān)鍵是建立最優(yōu)的激勵(lì)和約束機(jī)制.改革傳統(tǒng)的薪酬制度,建立長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,是中國(guó)當(dāng)前深化企業(yè)改革的重要內(nèi)容之一,而產(chǎn)生于西方國(guó)家的經(jīng)理股票期權(quán)制度可作為我國(guó)改革的借鑒.首先,該文運(yùn)用委托代理理論對(duì)經(jīng)理股票期權(quán)制度的理論基礎(chǔ)及其機(jī)理作了深入的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析,闡明了經(jīng)理股票期權(quán)制度作為一項(xiàng)長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的效應(yīng)及其實(shí)施的條

2、件.繼而,文章以華立控股集團(tuán)公司為實(shí)例,在對(duì)華立控股集團(tuán)公司原有薪酬制度激勵(lì)效果分析的基礎(chǔ)上,指出了其存在的弊端,分析了實(shí)施經(jīng)理股票期權(quán)制度的必要性與可行性.而華立控股集團(tuán)公司作為國(guó)有企業(yè),具有國(guó)有企業(yè)的一般特征,由此我們可以推知,在中國(guó)國(guó)有企業(yè)中也存在實(shí)施經(jīng)理股票期權(quán)制度的必要性與可行性.然后,文章分析了華立控股集團(tuán)公司實(shí)施經(jīng)理股票期權(quán)制度的過(guò)程.華立控股集團(tuán)公司經(jīng)理股票期權(quán)制度的實(shí)施具有一定的中國(guó)特色,該文重點(diǎn)分析了華立控股集團(tuán)公司

3、經(jīng)理股票期權(quán)方案與國(guó)際慣例之間在股票來(lái)源、授予規(guī)定、行權(quán)規(guī)定、出售規(guī)定、日常管理方面的區(qū)別以及存在的問(wèn)題,分析了其實(shí)施經(jīng)理股票期權(quán)制度的成功與不足之處并提出了完善各項(xiàng)配套政策、制度的建議.最后文章得出結(jié)論,針對(duì)中國(guó)上市公司的特點(diǎn),指出在中國(guó)實(shí)施經(jīng)理股票期權(quán)制度要注意符合中國(guó)國(guó)情.與國(guó)際慣例相比較,中國(guó)在實(shí)施經(jīng)理股票期權(quán)制度時(shí),在前提條件方面、方案設(shè)計(jì)方面、實(shí)施程序方面等存在著一定的問(wèn)題,文章對(duì)這些問(wèn)題作了詳細(xì)的分析并對(duì)這些問(wèn)題提出了具體