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文檔簡介
1、1工作通知書ZDZD集人(通)字07—006號共3頁第1頁發(fā)文部門發(fā)文部門人集團人力資源管理中心集團人力資源管理中心王盈水王盈水發(fā)文時間發(fā)文時間2007200712121審核審核簽發(fā)簽發(fā)發(fā)送集團各職能中心、水制事業(yè)部、鋁塑事業(yè)部辦公室、上海鋁業(yè)公司、寧波塑建公司集團各職能中心、水制事業(yè)部、鋁塑事業(yè)部辦公室、上海鋁業(yè)公司、寧波塑建公司執(zhí)行責任人執(zhí)行責任人王盈水、高慶華、何玉媛、熊明禮王盈水、高慶華、何玉媛、熊明禮抄報抄報抄送抄送抄報邱風雷
2、、邱淑君、集團審計監(jiān)察委員會,抄送程鳳杰抄報邱風雷、邱淑君、集團審計監(jiān)察委員會,抄送程鳳杰保密等級保密等級□絕密絕密□指定范圍指定范圍□一般密級一般密級■須公示須公示緊急程度緊急程度■立即執(zhí)行立即執(zhí)行□加急加急□一般一般□按照指定時限按照指定時限配合部門配合部門集團各個職能管理中心集團各個職能管理中心主題關(guān)于集團儲備人員相關(guān)管理規(guī)則及考核事務的通知關(guān)于集團儲備人員相關(guān)管理規(guī)則及考核事務的通知(一類)(一類)集團各職能中心、水制事業(yè)部、鋁
3、塑事業(yè)部辦公室、上海鋁業(yè)公司、寧波塑建公司:集團各職能中心、水制事業(yè)部、鋁塑事業(yè)部辦公室、上海鋁業(yè)公司、寧波塑建公司:根據(jù)《浙東建材集團有限公司總裁辦公室2007年度經(jīng)營管理工作規(guī)劃綱要》、《浙東建材集團有限公司總裁辦公室2007年度工作報告》、《浙東建材集團有限公司人力資源管理中心2007年度工作報告》等文件相關(guān)內(nèi)容規(guī)定,集團在2007年必須重點強化隊伍建設與人員優(yōu)化工作,在2007年3月1日之前將有50名以上本科生與碩士生陸續(xù)進入集
4、團本部和各個業(yè)務單元的各類崗位實習、上崗,截止2007年1月26日將有19人先期到達集團進入實習崗位。為強化對新進人員的培訓培養(yǎng)、跟蹤評估,現(xiàn)對集團儲備人員相關(guān)管理規(guī)則及考核事務規(guī)定如下,各個業(yè)務單元必須嚴格嚴肅遵照執(zhí)行;1.集團儲備人員的就業(yè)引導與跟蹤管理的第一責任人為集團各個職能中心總監(jiān)、各個業(yè)務單元總裁總經(jīng)理;具體操作第一責任人為集團人力資源管理中心總監(jiān)、各個業(yè)務單元人事行政部門的部長經(jīng)理科長;2.集團儲備人員的就業(yè)分為三個階段,
5、帶補貼在崗實習正式簽定合同進入崗位儲備期正式定崗,以上事務的時間、實習地點與具體的培養(yǎng)培訓事務安排由集團人力資源管理中心統(tǒng)籌制定、各個業(yè)務單元照章執(zhí)行(相關(guān)安排內(nèi)容將另外向所在實習單位發(fā)放安排表)。在正式定崗之前,所有相關(guān)人力成本均由集團人力資源管理中心承擔,不影響下屬業(yè)務單元成本考核;3.集團、事業(yè)部、子公司均建立責任跟蹤制度,由各個業(yè)務單元人事行政部門的部長經(jīng)理科長指定各自業(yè)務單元相關(guān)實習部門的責任跟蹤人,原則上實習崗位的部門領(lǐng)導為
6、第一責任跟蹤人,實習崗位的直接領(lǐng)導為直接責任跟蹤人;集團對儲備人員實行跟蹤評價周報機制,由集團人力資源管理中心王盈水負責統(tǒng)籌管理(若負責人更換則另行通知),由各個業(yè)務單元人事行政部門的部長經(jīng)理科長統(tǒng)一監(jiān)督第一責任跟蹤人和直接責任跟蹤人執(zhí)行、按照業(yè)務單元層級上報匯總;(具體表格見附件)5.儲備人員在崗實習時,職能系(人力資源、行政、財務)人員實習程序由條線總監(jiān)直接安排;營運系(營銷、生產(chǎn))人員必須在車間操作崗位實習兩周以上;第一責任跟蹤人
7、和直接責任跟蹤人執(zhí)行必須做好指導、培訓、安全保證等相關(guān)工作;6.相關(guān)考核:儲備人員經(jīng)過集團人力資源管理中心予以綜合考評、實習成功而簽定就業(yè)協(xié)議的,以儲備人員對第一責任跟蹤人和直接責任跟蹤人的評價分數(shù)為基礎(chǔ)、經(jīng)過集團人力資源管理中心復核和全面評定分數(shù),分數(shù)為80—89分者,對第一責任跟蹤人和直接責任跟蹤人予以各嘉獎嘉獎500500元并通報表揚;分數(shù)為90分以上者,對第一責任跟蹤人和直接責任跟蹤人予以各嘉獎嘉獎800800元并通報表揚;如果
8、實習不成功,以儲備人員對第一責任跟蹤人和直接責任跟蹤人的評價分數(shù)為基礎(chǔ)、經(jīng)過集團人力資源管理中心復核和全面評定分數(shù),凡分數(shù)為60分以下或者經(jīng)核實確系第一責任跟蹤人和直接責任跟蹤人言行失當、或者不能遵照集團規(guī)定而導致實習失敗者,對第一責任跟蹤人和直接責任跟蹤人予以各處罰各處罰500500元并通報批評,同時處罰“就業(yè)引導與跟蹤管理的第一責任人”,在其有效績3浙東建材集團有限公司東建材集團有限公司儲備人員跟蹤評價表儲備人員跟蹤評價表第一責任跟
9、蹤人:直接責任跟蹤人:日期:月日月日編號:姓名姓名性別性別學歷學歷籍貫籍貫畢業(yè)院校畢業(yè)院校專業(yè)專業(yè)實習崗位實習崗位第一責任第一責任跟蹤人跟蹤人直接責任直接責任跟蹤人跟蹤人考核項目考核項目分數(shù)分數(shù)判斷標準判斷標準得分得分典型行為典型行為遵紀守法,有理想、有抱負、有積極的追求并能夠給同事一積極的影響100%遵紀守法、從不犯道德上的錯誤90%偶爾會有一些小錯誤,但是能夠立即改正,并不影響他人70%事不關(guān)己、高高掛起,有時還影響他人的士氣20%
10、道德水平道德水平40自我約束能力差,有不良的生活習慣,或者受過司法處分0%能夠主動、積極的學習與工作相關(guān)的各種知識甚至能夠積極影響團隊,有深刻的思辯能力100%能夠主動配合公司和部門組織的各種學習和培訓并成績優(yōu)異90%能夠被動配合公司和部門組織的各種學習、培訓,成績合格70%能夠被動配合公司和部門組織的各種學習、培訓,但是成績一般50%學習能力學習能力60厭惡學習,不思進取,甚至影響團隊0%合計得分合計得分跟蹤人綜跟蹤人綜合評價合評價相
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