員工晉升晉級制度_第1頁
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文檔簡介

1、新概念科技集團員工晉升(降)職位職級管理制度員工晉升(降)職位職級管理制度一、一、目的目的1.提升員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,實現(xiàn)自下而上的推動公司人才隊伍整體水平不斷提升;2.指導(dǎo)員工規(guī)劃個人職業(yè)生涯,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制,讓員工實現(xiàn)個人發(fā)展計劃;3.明確公司的“選人、用人、留人”的人才策略,促進公司發(fā)展對人才的需求與個人發(fā)展計劃的對接;4.規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程。二、二、適用

2、范圍適用范圍本制度適用于全體員工。三、三、權(quán)責(zé)權(quán)責(zé)人力資源部負責(zé)本制度的修訂、監(jiān)督、審查等管理工作,公司各部門負責(zé)制度的執(zhí)行工作。四、四、定義定義晉升:晉升:指職位在不同職等上的提升;降職:降職:指職位在不同職等上的下降;晉級:晉級:指職級在同一職等職位上的提升;降級:降級:指職級在同一職等職位上的下降;公益事業(yè):公益事業(yè):公益事業(yè)是員工參與其職責(zé)外公司發(fā)展工作的行為,指由某部門發(fā)起的,因人力不足但仍要完成的某項臨時項目或緊急任務(wù),且該

3、項目或任務(wù)對非本部門員工提供的協(xié)助而言是無任何報酬的,其完成的該項目或任務(wù)才稱為公益事業(yè)。(以上所稱的“本部門”,范指一個小團隊,而不是一個大部門。例:A店面的大型促銷活動,需要B店面的人員協(xié)助。)任職時限:任職時限:指員工自入職后在公司服務(wù)的時間;五、五、內(nèi)容內(nèi)容5.15.1職位職級結(jié)構(gòu)說明職位職級結(jié)構(gòu)說明5.1.1公司管理層級分4層,即基層、中層、高層和高管;5.1.2公司各職位共分12等,由下至上依次為經(jīng)辦、主辦、主管、副經(jīng)理、經(jīng)

4、理、副總監(jiān)、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、副總裁、常務(wù)副總裁、總裁;新概念科技集團3績效考核:參加公司績效考核管理,并依不同職位設(shè)定降職降級標準;以上降職降級可參照《評定項說明表》5.45.4職位職級調(diào)整流程職位職級調(diào)整流程5.4.1在考核期滿足條件下,由直接上級填寫《職位職級調(diào)整申請表》并審批。5.4.2在考核期限未到時,因公司規(guī)劃和決議出現(xiàn)職位職級調(diào)整的,由人力資源部填寫《職位職級調(diào)整申請表》后逐級審批。5.4.3由直接上級根據(jù)考評情況進

5、行職位職級調(diào)整性質(zhì)的判定。遇職位職級不變的,則只需批至直接上級即可;遇晉級或降級或降職的,則需批至部門最高主管;遇晉升的,則需參加競聘競崗評比,競聘成功的則給予晉升,競聘失敗的則轉(zhuǎn)晉級。5.4.4部門審批后的《職位職級調(diào)整申請表》轉(zhuǎn)至人資料部復(fù)核審批,如符合規(guī)定的,則報董事長審批;如不符合規(guī)定的,則退回原部門重新申請。5.4.5經(jīng)董事長批準的職位職級調(diào)整情況由人資部交員工本人會簽,并在公司EIS和宣傳欄上公布。5.4.6人資部根據(jù)調(diào)整結(jié)

6、果作員工信息薪酬、組織架構(gòu)等檔案調(diào)整和歸檔。5.55.5員工職位職級調(diào)整規(guī)定員工職位職級調(diào)整規(guī)定5.5.1員工晉級一般按每次1個等級進行調(diào)整,最高不超過2級;降級反之。5.5.2當員工出現(xiàn)本職位最低級且有降級情形時,則降職降級同時進行,依標準調(diào)整至下一職等對應(yīng)的職級。5.5.3當員工出現(xiàn)違反公司規(guī)章制度而降職情形時,則一般降到下一職等1級,特殊的可連降3個職等。5.5.4當員工出現(xiàn)因公司管理需要或工作表現(xiàn)突出而晉升情形時,則晉升晉級同時

7、進行,由部門主管依《職位職級調(diào)整申請表》按最近16個月評定結(jié)果擬定對應(yīng)的職等職級,并附晉升報告后逐級審批。5.5.5當員工出現(xiàn)既滿足晉升條件又晉級條件時,按先晉升后晉級。即晉升競聘成功時可晉升,晉升競聘失敗時則晉級。5.5.6申請晉升副經(jīng)理級及以上的必須有對應(yīng)的帶訓(xùn)人數(shù)和開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程數(shù),并做好《部門帶訓(xùn)登記表》5.5.7申請晉升副經(jīng)理級及以上的必須參加公司或部門組織的競聘上崗評比活動,獲得第一名方可晉升,其他人員則轉(zhuǎn)晉級辦理。5.6

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