崗位晉升及薪資晉級的管理細(xì)則

1、崗位晉升及薪資晉級管理細(xì)則崗位晉升及薪資晉級管理細(xì)則為貫徹落實公司崗位職級薪資制度，明確公司員工崗位工資等級晉升相關(guān)事項，特制定本實施細(xì)則。一、原則一、原則：1.“公平、公正、公開”的基本原則；2.綜合素質(zhì)與專業(yè)技能并重的原則；3.逐級晉級與越級晉級相結(jié)合的原則；（員工一般實施逐級晉級，為公司做出了突出貢獻或有特殊才干者可以越級晉級）4.能升能降的原則（根據(jù)績效考核，員工崗位工資等級可升可降）5.崗位工資等級分類公司各部門各崗位均設(shè)一級

2、（考察期）、二級、三級三個級別。二、崗位晉級（降級）二、崗位晉級（降級）：員工行政職務(wù)或技術(shù)職務(wù)的提升或下降1、職務(wù)任命：根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整或具體工作的需要，由公司直接任命員工擔(dān)任某一職務(wù)；2、崗位調(diào)動：晉升調(diào)動：根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整或具體工作的需要，員工從一個崗位轉(zhuǎn)到另一個崗位，職務(wù)等級得以提升；降職調(diào)動：員工不能履行本崗位工作職責(zé)，達不到本崗位的工作要求，從本崗位轉(zhuǎn)到另一個崗位，職務(wù)等級有所下降平級調(diào)動：根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整或具體

3、工作的需要，員工從一個崗位轉(zhuǎn)到另一個崗位，職務(wù)等級保持不變；競聘上崗：員工通過公司內(nèi)部招聘進行競聘，從一個崗位轉(zhuǎn)到另一個崗位。2.晉升調(diào)動：員工崗位發(fā)生調(diào)動，職務(wù)等級提升，其薪資級別同時也將得以提升。薪資級別提升的具體等級，原則上按照調(diào)動后的崗位所在薪資級別最低一級予以定級，特殊情況下，調(diào)動后的薪資定級可按照實際情況確定。3.降職調(diào)動：員工崗位發(fā)生調(diào)動，職務(wù)等級下降，其薪資級別同時也將下降。薪資級別降低的具體等級，原則上按照調(diào)動后的崗位

4、所在薪資級別最高一級予以定級，特殊情況下，調(diào)動后的薪資定級可按照實際情況確定。4.平級調(diào)動后的薪資定級：平級調(diào)動，職務(wù)等級不變，薪資等級也保持不變。5.競聘上崗后的薪資定級：員工競聘成功，轉(zhuǎn)入新崗位工作，薪資需要重新定級。原則上按照競聘的新崗位所在薪資級別最低一級予以定級，特殊情況下，調(diào)動后的薪資定級可按照實際情況確定。五、薪資級別升級（降級）五、薪資級別升級（降級）：根據(jù)公司實行的績效考核制度，員工的每月績效考核成績對其薪資的升級（降