學(xué)校管理機(jī)制

1、學(xué)校管理機(jī)制學(xué)校管理機(jī)制學(xué)校實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和獨(dú)立法人管理機(jī)制，總校長(zhǎng)由董事會(huì)聘任罷免，總校長(zhǎng)兼任高中校長(zhǎng)，幼兒園、小學(xué)、初中設(shè)立學(xué)部校長(zhǎng)，實(shí)行學(xué)部校長(zhǎng)管理制，學(xué)部校長(zhǎng)由總校長(zhǎng)提名報(bào)經(jīng)董事會(huì)同意后由總校長(zhǎng)聘任罷免。總校設(shè)立于高中，內(nèi)設(shè)辦公室、人事處、教務(wù)處、政教處、科研信息處、保衛(wèi)處、招生處、總務(wù)處、財(cái)務(wù)處、群團(tuán)處等十個(gè)內(nèi)設(shè)職能部門；各學(xué)部主要分設(shè)教學(xué)管理、學(xué)生管理、安全保衛(wèi)、生活保障等內(nèi)設(shè)職能機(jī)構(gòu)；總校內(nèi)設(shè)職能部門干部由

2、總校長(zhǎng)任免，初中、小學(xué)、幼兒園內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)干部由各學(xué)部校長(zhǎng)提名報(bào)經(jīng)總校長(zhǎng)同意后由各學(xué)部校長(zhǎng)任免?？傂ｉL(zhǎng)對(duì)董事會(huì)和師生負(fù)責(zé)，各學(xué)部校長(zhǎng)對(duì)總校長(zhǎng)和師生負(fù)責(zé)，總校各內(nèi)設(shè)職能部門干部對(duì)總校長(zhǎng)和師生負(fù)責(zé)，各學(xué)部?jī)?nèi)設(shè)職能部門干部對(duì)各學(xué)部校長(zhǎng)和師生負(fù)責(zé)。董事會(huì)對(duì)總校長(zhǎng)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，主要圍繞規(guī)范辦學(xué)目標(biāo)、安全目標(biāo)、招生目標(biāo)、經(jīng)費(fèi)支出控制目標(biāo)、教育質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行檢查、考核、獎(jiǎng)懲；總校長(zhǎng)對(duì)各學(xué)部校長(zhǎng)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，圍繞規(guī)范辦學(xué)目標(biāo)、安全目標(biāo)、招生目標(biāo)、經(jīng)費(fèi)

3、支出控制目標(biāo)、教育質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行檢查、考核、獎(jiǎng)懲；總校長(zhǎng)對(duì)總校各內(nèi)設(shè)職能部門干部按職能職責(zé)進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任管理、檢查督促、指導(dǎo)評(píng)價(jià)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；各學(xué)部校長(zhǎng)對(duì)學(xué)部?jī)?nèi)設(shè)職能機(jī)構(gòu)干部按職能職責(zé)進(jìn)行目標(biāo)管理、檢查督促、指導(dǎo)評(píng)價(jià)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；內(nèi)設(shè)各職能部門按部門職責(zé)對(duì)教職工進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任管理、檢查督促、指導(dǎo)評(píng)價(jià)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲?？傂?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能職責(zé)：總校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能職責(zé)：辦公室辦公室辦公室是學(xué)校行政工作的對(duì)接工作機(jī)構(gòu)，肩負(fù)著承上啟下、跟蹤、督促、檢查、評(píng)價(jià)、問(wèn)責(zé)，

4、推進(jìn)工作如期落實(shí)的重要職能。具體職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)學(xué)校行政文件的接收處理，行政校發(fā)文件（稿）的起草制作，各種會(huì)議的安排與記錄，對(duì)校務(wù)辦公會(huì)議各項(xiàng)決定的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促、檢查、反饋、評(píng)價(jià)、問(wèn)責(zé)、推進(jìn)各項(xiàng)工作如期落實(shí)；2、負(fù)責(zé)學(xué)校各種檔案的接收、整理、管理以及接受有關(guān)人員申請(qǐng)的查閱，指導(dǎo)學(xué)校各部門有關(guān)檔案的規(guī)范建立、整理、上交與管理；3、負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)外重大事項(xiàng)的對(duì)接、信息的報(bào)告反饋，負(fù)責(zé)學(xué)校重大宣學(xué)生招生計(jì)劃；2、策劃切實(shí)高效的招生宣傳方

5、案，制作優(yōu)質(zhì)的招生宣傳資料以及視頻，選擇最佳時(shí)期送達(dá)優(yōu)質(zhì)生源學(xué)校，聯(lián)系有關(guān)廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙等媒體實(shí)施有效宣傳；3、接待考生和考生家長(zhǎng)咨詢、參觀校園，熱心為考生和考生家長(zhǎng)提供滿意的咨詢服務(wù)；4、關(guān)鍵時(shí)期組織教師到各地學(xué)校、考生家庭招生，落實(shí)招生計(jì)劃任務(wù)，與優(yōu)秀考生及考生家長(zhǎng)簽訂優(yōu)惠協(xié)議，發(fā)放錄取各類學(xué)生錄取通知、入學(xué)須知，制定錄取各類學(xué)生全面信息電子文檔和紙質(zhì)文檔，按時(shí)向?qū)W校有關(guān)部門提供錄取學(xué)生全面信息名冊(cè)；5、管理考核本部門工作人

6、員工作情況匯總送達(dá)辦公室，落實(shí)校務(wù)辦公會(huì)或校長(zhǎng)安排的其他相關(guān)工作。教務(wù)處教務(wù)處教務(wù)處主管學(xué)校教學(xué)、實(shí)驗(yàn)室、圖書館等工作或單位，具體職責(zé)是：1、參與學(xué)校招生宣傳和招生工作，根據(jù)招生計(jì)劃組織教材征訂，組織學(xué)生編班，管理學(xué)生學(xué)籍，辦理學(xué)生休轉(zhuǎn)學(xué)事宜；2、調(diào)配教師工作，制定學(xué)校課務(wù)，組織排定課程，制定班級(jí)和教師課程表，安排代課、調(diào)課等事宜，檢查記載教師課堂出勤；3、組織管理各種考試，管理學(xué)生成績(jī)，核定學(xué)生學(xué)分，考核認(rèn)定教師教學(xué)成績(jī)；4、按期督促

7、檢查教師備、教、批、輔、考各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)工作，組織學(xué)生評(píng)教，考核認(rèn)定教師教學(xué)工作；5、管理學(xué)校實(shí)驗(yàn)室，督促檢查教師演示實(shí)驗(yàn)，督促檢查學(xué)生實(shí)驗(yàn)，管理學(xué)校圖書館，組織師生讀書活動(dòng)；6、按月計(jì)算教師課時(shí)津貼、超課時(shí)津貼、早自習(xí)輔導(dǎo)津貼、晚自習(xí)輔導(dǎo)津貼等匯總送達(dá)人事處；7、管理考核本部門工作人員工作情況匯總送達(dá)辦公室，落實(shí)校務(wù)辦公會(huì)或校長(zhǎng)安排的其他相關(guān)工作?？蒲行畔⑻幙蒲行畔⑻幙蒲行畔⑻幨菍W(xué)校及教師科研課題與校本教研、教師專業(yè)發(fā)展、數(shù)字化校園的管