房地產(chǎn)開發(fā)公司各崗位職責(zé)

1、XXXXXXX公司崗位職責(zé)手冊（討論稿）公司崗位職責(zé)手冊（討論稿）本手冊中，職能描述使用如下術(shù)語，其定義明確為：本手冊中，職能描述使用如下術(shù)語，其定義明確為：負責(zé)：屬于本部門應(yīng)付責(zé)任，承擔(dān)主要責(zé)任，同時需要其他部門配合；組織：需要本部門與其他部門共同完成的工作，由本部門承擔(dān)協(xié)調(diào)事務(wù)；配合：不承擔(dān)主要責(zé)任，但必須在負責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)下參與此項工作并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；參與：僅需要較低程度配合其他部門的工作，一般不承擔(dān)責(zé)任。部門通用職能部門通用職能1.

2、制度建設(shè)1)負責(zé)本部門和本專業(yè)流程與制度的建設(shè)和完善。2)負責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，確保員工理解和遵守公司與部門規(guī)章制度。3)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展或當(dāng)前突出的問題，制定創(chuàng)新課題，不斷進行部門業(yè)務(wù)與管理的創(chuàng)新。2.計劃管理1)根據(jù)公司戰(zhàn)略要求和年度經(jīng)營計劃，編制部門年度、季度和月度計劃，并負責(zé)部門計劃的實施與控制。2)參加運營管理會，對本部門的計劃執(zhí)行情況進行總結(jié)，按要求進行整改。3.日常管理1)負責(zé)本部門專業(yè)能力建設(shè)。2)分配部門員工的月度重

3、點工作任務(wù)，輔導(dǎo)、考核員工，并收集、上報要提供的績效數(shù)據(jù)。3)在總經(jīng)理辦公室的組織下，完成本部門職位說明書的修訂、完善工作。4)完成本部門各類統(tǒng)計報表的編制、匯總及上報工作。5)負責(zé)部門設(shè)施、設(shè)備及辦公用品的日常維護、管理工作。4.知識管理1)總結(jié)本部門工作開展過程中的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，形成案例和知識庫。各崗位職責(zé)各崗位職責(zé)一、工程部（一）、工程經(jīng)理職責(zé)概述：職責(zé)概述：統(tǒng)籌開展公司各項目的規(guī)劃設(shè)計、工程施工管理、預(yù)算管理、采購管理工作

4、，確保項目達到工期、質(zhì)量和安全、成本目標(biāo)，打造精品工程工作職責(zé)：工作職責(zé)：1.參與前期的技術(shù)論證工作2.參與工程施工、監(jiān)理、勘探單位的招標(biāo)工作3.負責(zé)組織施工準(zhǔn)備4.負責(zé)工程現(xiàn)場監(jiān)督與管理5.負責(zé)成本過程管理與驗收審核6.參與圖紙設(shè)計、變更的相關(guān)工作7.參與材料設(shè)備的采購管理8.負責(zé)參與竣工驗收和工程的后期管理工作9.負責(zé)部門內(nèi)部的管理、總結(jié)工作（二）、土建工程師職責(zé)概述：職責(zé)概述：負責(zé)項目工程施工現(xiàn)場的管理，確保本職范圍內(nèi)工程質(zhì)量、成

5、本、進度等目標(biāo)的完成工作職責(zé)：工作職責(zé)：1、負責(zé)單體工程實施的監(jiān)督管理2、負責(zé)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督3、負責(zé)監(jiān)控工程施工的進度情況，保證工程按進度計劃順利推進4、負責(zé)工程施工安全監(jiān)督5、負責(zé)組織相關(guān)工程設(shè)計變更事宜（二）、水電安裝工程師職責(zé)概述：職責(zé)概述：負責(zé)水電工程施工現(xiàn)場的管理，確保本職范圍內(nèi)工程質(zhì)量、成本、進度等目標(biāo)的完成工作職責(zé)：工作職責(zé)：1、負責(zé)高壓等強電、弱電、項目水暖工程實施的監(jiān)督管理2、負責(zé)高壓等強電、弱電、管道工程施工質(zhì)量