班組績效考核細則

1、熱工班組績效考核獎勵管理制度（初稿）1主題內容與適用范內容與適用范圍1.1本制度主要對熱工專業(yè)班組人員績效考核獎勵做出規(guī)定。1.2本制度適用于熱工所有班組人員的績效考核獎勵。2總則總則2.1為建立和完善績效考核體系和激勵與約束機制，對熱工班組人員進行客觀、公正地評價，并通過此評價合理地進行價值分配，促進班組安全生產(chǎn)。結合班組實際情況，特制定本績效考核管理辦法。2.2本制度的解釋權屬設備維護部熱工室。3績效考核效考核獎勵權限3.1設備維護

2、部部長有權直接對熱工班組及個人提出考核、獎勵建議。3.2設備維護部分管熱工專業(yè)的副部長有權直接對熱工班組及個人提出考核、獎勵建議。3.3熱工室主任有權對熱工班組及個人提出考核、獎勵建議。3.4熱工室專工有權對班組及個人提出考核、獎勵建議，經(jīng)熱工室主任同意后由熱工室主任統(tǒng)一上報。3.5班組長負責對各自班組人員的績效進行考核、獎勵，經(jīng)熱工室主任同意后由熱工室主任統(tǒng)一上報。4績效考核效考核獎勵內容勵內容本考核制度實行百分制考核，基礎分值100

3、分。考核內容考核內容權重考核得分考核得分勞動紀律10%培訓學習20%勞動紀律10%培訓學習20%安全生產(chǎn)30%設備管理30%4.1.5無故不參加公司及部門會議、活動，考核2分次。4.1.6上班時間睡覺、玩手機、看視頻、玩游戲等與工作無關的事，考核5分次。4.1.7上班時間或值班期間喝酒及酒后上崗者考核10分次，若影響生產(chǎn)并按公司有關規(guī)定考核外班組進行同等金額考核。4.1.8上班時間或值班期間在公司規(guī)定的禁煙辦公或生產(chǎn)區(qū)域抽煙，考核10分

4、次，若引起火災、火災報警系統(tǒng)報警等事故按公司有關規(guī)定處罰外班組進行同等金額考核。4.1.9無正當理由不服從工作分配、調動和指揮者，考核10分次，情節(jié)嚴重者直接取消當月績效獎（二次分配部分）。4.2培訓學習4.2.1培訓考試不合格，考核1分次；公司級培訓考試成績突出，獎勵5分次；集團公司級培訓考試成績突出，獎勵10分次。4.2.2各類考試中作弊，考核5分次。4.3設備設備管理管理4.3.1設備負責人按照要求對負責設備進行巡檢并做好相應記錄