版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、甲方設計管理職責說明甲方是工程的投資建設與管理方,主要責任是選擇并協調不同職能的單位共同完成項目的建設工作。作為房屋建筑甲方,工作內容的構成主要包括:投資開發(fā)(戰(zhàn)略研究)、資金運作管理、合約管理、成本管理、設計管理、現場管理、以及銷售和物業(yè)管理。一、針對設計管理的定位很特殊,不同于一般設計院的設計師,一、針對設計管理的定位很特殊,不同于一般設計院的設計師,設計院的設計師是廚師,甲方的設計管理人員卻是點菜的顧客,主設計院的設計師是廚師,甲
2、方的設計管理人員卻是點菜的顧客,主要有以下幾點作為設計管理的工作定位:要有以下幾點作為設計管理的工作定位:(1)根據投資開發(fā)項目完成設計定位,使甲方意圖得以實現;【可與專業(yè)策劃公司協作完成】(2)結合方案施工圖圖紙,保證設計進度和確認方案定性。【協調方案單位、施工圖單位與公司要求】(3)結合市場情況,優(yōu)化設計成本【與成本部、設計院研究方案優(yōu)化區(qū)間】(4)結合銷售部門完成方案銷售定案【與營銷部完成樓書及交房標準等】(5)配合現場施工,規(guī)范
3、設計變更【與工程部現場施工配合,有效協助現場工作】(6)配合報建工作,完成規(guī)范指標變更;制定標準化、制度化、系統化的設計文件(5)與建委溝通,墻改、節(jié)能、遮陽、陽臺封閉等當地解讀(6)去規(guī)劃局申報各類總圖、方案文本(7)去規(guī)劃院協調用地紅線及審批領證施工過程中技術支撐與協調【配合工程部】(1)圖紙會審、交底及設計變更(2)配合設計院解決現場問題(3)品質監(jiān)控景觀、外立面等裝飾材料效果把控(4)各類綜合專業(yè)管網在施工中的技術配合公司內部合
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 甲方建設單位設計部門職責
- 甲方工程師職責
- 甲方資料員職責、流程
- 甲方代表的職責和作用
- 甲方項目經理崗位職責
- 甲方項目經理崗位職責
- 甲方工程部崗位職責
- 沃爾瑪“乙方”與業(yè)主“甲方”維保職責
- 對建筑甲方人員管理職責的探討
- 對建筑甲方人員管理職責的探討
- 甲方工程總工崗位職責及工作流程
- 部門職責說明(修訂版)
- 創(chuàng)業(yè)計劃沃爾瑪(“乙方”)與業(yè)主(“甲方”)維保職責
- 甲方土建工程師崗位職責
- 管庫會計崗位職責說明書
- 房地產(甲方)項目部職責、制度及流程
- 內部資本凈值、高管職責與企業(yè)投資關系研究.pdf
- 甲方在施工現場人員配置及職責(整理稿)
- 設計部部門職責及崗位職責說明
- 甲方
評論
0/150
提交評論