瀘天化公司大肥項(xiàng)目資金籌集和投放策劃.pdf

1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文瀘天化公司大肥項(xiàng)目資金籌集和投放策劃姓名：甘桃申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：MBA指導(dǎo)教師：易敏利19990501數(shù)據(jù)加以修定，保證數(shù)據(jù)的實(shí)用性。對于不能得到的數(shù)據(jù)，根據(jù)公司發(fā)展的情況，提出合理的預(yù)計(jì)。全文共三章，第一章介紹公司和項(xiàng)目的有關(guān)背景以及本次策劃的意義和方法，第二章講述決策的全過程，第三章得出決策結(jié)果，包括對項(xiàng)目的分析和建議，各年度籌資和投資計(jì)劃。第一章介紹公司和項(xiàng)目的有關(guān)背景、本次策劃的意義和方法。瀘天化公

2、司是一家以尿素為主導(dǎo)產(chǎn)品的國有大中型企業(yè)，公司正處于轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制時(shí)期，所處的尿素行業(yè)也正從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，市場面臨國外產(chǎn)品沖擊，公司需要通過科學(xué)論證，把握企業(yè)發(fā)展的薪機(jī)會。新項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品與公司的主導(dǎo)產(chǎn)品一致，由國家計(jì)經(jīng)委牽頭，因此在貸款上能得到一些方便，所需貸款基本上能得到滿足。項(xiàng)目上馬需建設(shè)期三年，總投入187198億元。尿素的生產(chǎn)過程是先合成液氨，再用液氨生產(chǎn)尿素。公司安排新項(xiàng)目崗位全部由現(xiàn)有員工充實(shí)，由于產(chǎn)品相同

3、，技術(shù)相似，人員上崗基本上不需要培訓(xùn)。項(xiàng)耳在所得稅上可得到優(yōu)惠，先按33％交納所得稅，再由地方財(cái)政返還18％，實(shí)際交納l5％。本次簧劃是為瀘天化公司論證大化肥項(xiàng)目的可行性，合理、有效地籌劃項(xiàng)目所需資金的籌集和使用。這一章也介紹了現(xiàn)金流量的概念、凈現(xiàn)值的修正方法和投資與融資決策的程序。第二章是本案例的重點(diǎn)，在分析決策的理論和假設(shè)基礎(chǔ)上，詳細(xì)介紹了決策的整個(gè)過程，共6節(jié)。第一節(jié)是市場分析，第二節(jié)計(jì)算項(xiàng)目在各年度的現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出，第三節(jié)得