地質(zhì)技術(shù)人員績效評價體系研究——以山西省煤炭地質(zhì)局為例.pdf

1、山西大學(xué)2011屆碩士學(xué)位論文地質(zhì)技術(shù)人員績效評價體系研究——以山西省煤炭地質(zhì)局為例作者姓名指導(dǎo)教師學(xué)科專業(yè)培養(yǎng)單位學(xué)習(xí)年限王志強容和平教授工商管理碩士山西大學(xué)MBA教育中心2008年9月至2011年6月二。一一年四月目錄中文摘要IAbstractII第一章緒論111選題依據(jù)和背景112研究的目的和意義213研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢3131國外研究現(xiàn)狀3132國內(nèi)研究現(xiàn)狀4133發(fā)展趨勢514研究的內(nèi)容和方法5第二章績效評價理論與方法721績

2、效評價理論7211績效與績效評價的涵義7212績效的影響因素8213績效管理基本理論9214績效評價的作用一1122績效評價方法一12221層級分析法基本理論12222模糊數(shù)學(xué)基本理論13第三章地質(zhì)技術(shù)人員特征和影響因素分析一1531地質(zhì)技術(shù)人員的界定1532地質(zhì)技術(shù)人員的基本特征15321地質(zhì)技術(shù)人員的崗位特征15322地質(zhì)技術(shù)人員的個性和能力特征1633地質(zhì)技術(shù)人員的績效管理的現(xiàn)狀和影響因素分析18331地質(zhì)技術(shù)人員績效管理的現(xiàn)狀和