計(jì)件工資實(shí)施細(xì)則

1、客房部樓層服務(wù)員計(jì)件工資制實(shí)施細(xì)則為更好地體現(xiàn)按勞分配原則，調(diào)動職工的積極性，提高工作績效，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，特制定本辦法。一、一、實(shí)行計(jì)件工資制的范圍實(shí)行計(jì)件工資制的范圍樓層清掃員工崗位實(shí)行計(jì)件工資制，即根據(jù)每日打掃客房的數(shù)量，按照計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)客房服務(wù)員的工資收入。二、二、計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)1、根據(jù)客房服務(wù)員的工作流程、工作內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按走房、住房、空房、走廊分別計(jì)算計(jì)件工作量。2、打掃不合格房須返工打掃，日經(jīng)檢查2間打掃不合

2、格者，返工打掃并扣走房數(shù)一間。3、轉(zhuǎn)正后員工連續(xù)3日或月內(nèi)5次無法完成樓層主管分配的工作量，則調(diào)離客房服務(wù)員崗位或辭退。4、月內(nèi)3次以上出現(xiàn)打掃質(zhì)量嚴(yán)重不合格現(xiàn)象或5次以上打掃質(zhì)量被警告現(xiàn)象，則調(diào)離客房服務(wù)員崗位或辭退。三、三、計(jì)件單價(jià)計(jì)件單價(jià)1.走房每間計(jì)件工資為6.5元、住房每間計(jì)件工資為5元、空房每間計(jì)件工資1.0元、走廊每次計(jì)件工資10元。2.5層麻將房計(jì)件數(shù)量按1.5間標(biāo)準(zhǔn)間計(jì)算；豪華套房按2間標(biāo)準(zhǔn)間計(jì)算；家庭套房按3間標(biāo)準(zhǔn)間

3、計(jì)算；總統(tǒng)套房（2701）按4間標(biāo)準(zhǔn)間計(jì)算。3.16:00之后退房每間房按相應(yīng)房類2間計(jì)算。四、四、補(bǔ)貼及扣款補(bǔ)貼及扣款1.補(bǔ)貼包括：酒店發(fā)放的節(jié)假日工作補(bǔ)貼、為餐飲部幫忙的加班補(bǔ)貼、拾金不昧或獲得客人表揚(yáng)時(shí)酒店發(fā)放的獎金、酒店根據(jù)文件或政策發(fā)放的其它補(bǔ)貼、獎金等。具體規(guī)定按人力資源部的相關(guān)政策執(zhí)行。2.扣款包括：酒店代扣代繳的五險(xiǎn)一金、未完成額定出勤天數(shù)而扣除的全勤附件一、客房清掃質(zhì)量處罰單客房清掃質(zhì)量處罰單員工：你在月日清掃號房間時(shí)