ZY公司網(wǎng)上采購管理研究.pdf

1、采購活動是企業(yè)重要的活動。采購活動效率及成效在企業(yè)的成本管理中占據(jù)著重要位置，并直接決定著企業(yè)的產(chǎn)品在市場中的價格競爭力。企業(yè)的采購管理經(jīng)歷了早期以庫存為導向的采購管理到以訂單為驅動的采購管理，再到現(xiàn)在的供應鏈采購管理。供應鏈采購管理更注重供應商的管理，強調企業(yè)在供應鏈上進行協(xié)作，更好的達到訂單驅動的目的。隨著信息技術的發(fā)展，網(wǎng)上采購系統(tǒng)為實現(xiàn)更有效率的采購管理提供了便利條件。在網(wǎng)上采購系統(tǒng)的支持下，企業(yè)可以有效的降低傳統(tǒng)模式下的采購成

2、本，例如：大量的差旅費用、企業(yè)內外部的通訊溝通費用等。企業(yè)可以通過網(wǎng)上通訊以更為廉價的方式與更遠范圍的供應商進行交易，企業(yè)可以通過引入更多的供應商來增強自身的議價能力。
　　本文以ZY公司網(wǎng)上采購管理為研究對象。ZY公司是一個大型企業(yè)，具有很強的獨立建立網(wǎng)上采購系統(tǒng)的實力。其已經(jīng)建立起初步的網(wǎng)上采購系統(tǒng)平臺。隨著網(wǎng)上采購系統(tǒng)平臺的建立，企業(yè)進行物資采購的效率得到了顯著的提升，但也出現(xiàn)了一些問題。企業(yè)急需對這些問題進行系統(tǒng)的分析和改

3、進。
　　本文的基本內容如下：
　　1．介紹采購管理模式的發(fā)展階段、網(wǎng)上采購的概念模式。從總體上了解ZY公司所處的位置，理論上分析其發(fā)展環(huán)境。
　　2．通過大量的調查，對ZY公司采購的組織現(xiàn)狀、ZY公司網(wǎng)上采購各模塊的基本功能進行了現(xiàn)狀分析。主要包括需求計劃模塊、立項尋源模塊、項目授標模塊、合同審批和執(zhí)行等。
　　3．結合企業(yè)的現(xiàn)狀和相關理論，總結了ZY公司進行網(wǎng)上采購出現(xiàn)的主要問題。包括系統(tǒng)的設置無法滿足實際的