業(yè)務(wù)人員激勵(lì)機(jī)制

1、業(yè)務(wù)人員激勵(lì)機(jī)制目錄一、總則一、總則（一）編制目的（二）適用范圍（三）激勵(lì)原則二、激勵(lì)機(jī)制組織體系二、激勵(lì)機(jī)制組織體系（一）激勵(lì)機(jī)制方案頒布與執(zhí)行（二）激勵(lì)機(jī)制修訂（三）激勵(lì)機(jī)制解釋部門（四）激勵(lì)機(jī)制組織與實(shí)施工作人員職責(zé)（五）激勵(lì)機(jī)制實(shí)施日期三、激勵(lì)機(jī)制內(nèi)容三、激勵(lì)機(jī)制內(nèi)容（一）薪酬激勵(lì)（二）薪酬模式說明（三）基本工資（四）渠道獎(jiǎng)金（五）績(jī)效考核（六）費(fèi)用與津貼1.實(shí)事求是原則：銷售人員定期并如實(shí)地上報(bào)工作回顧和工作計(jì)劃，客觀地反應(yīng)客

2、戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及行業(yè)等相關(guān)信息至公司。2.績(jī)效落實(shí)原則：根據(jù)銷售人員的工作業(yè)績(jī)，公司及時(shí)地落實(shí)相關(guān)績(jī)效。3.公平公正原則：公司在各類獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，如人員培訓(xùn)計(jì)劃、員工晉升計(jì)劃等方面要盡量做到公平公正原則。2、激勵(lì)機(jī)制組織體系激勵(lì)機(jī)制組織體系（一）激勵(lì)機(jī)制方案頒布與執(zhí)行本制度由人力資源部和銷售部共同起草，人力資源部頒布并監(jiān)督施行，財(cái)務(wù)部、銷售中心共同執(zhí)行。（二）激勵(lì)機(jī)制修訂本制度修訂由人力資源部根據(jù)銷售部門意見和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)整需要提報(bào)修改方案