長沙中傳動力公司員工激勵方案設(shè)計.pdf

1、長沙中傳動力公司是中國航空工業(yè)集團公司下屬的航空發(fā)動機齒輪和減速器專業(yè)化廠,至今按照計劃經(jīng)濟體制運行的國有企業(yè),缺乏員工激勵方案,不能適應集團公司提出了秉承“航空報國、強軍富民”的宗旨,踐行“敬業(yè)誠信、創(chuàng)新超越”的理念,以及“兩融、三新、五化、萬億”的發(fā)展戰(zhàn)略的要求。因此,本文結(jié)合中南傳動機械廠公司制改造的時機,以國內(nèi)外激勵理論為基礎(chǔ),對公司員工的激勵現(xiàn)狀及存在主要問題進行分析,設(shè)計出適合公司未來發(fā)展、切實可行的員工激勵方案及實施建議。

2、
　　 本文首先闡述了激勵的概念和類型,國外主要激勵基礎(chǔ)理論進行回顧和國內(nèi)激勵發(fā)展現(xiàn)狀以及激勵理論研究的新趨勢,并對激勵理論進行了評述,接著對國內(nèi)外企業(yè)激勵機制的實踐進行了比較分析。然后,介紹了公司的概況、經(jīng)營環(huán)境、人力資源和員工激勵現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,通過員工滿意度和需求調(diào)查,找出影響員工激勵的關(guān)鍵因素和分析公司在員工激勵方面存在的主要問題。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和核心競爭力,設(shè)計出適合公司未來發(fā)展的員工激勵方案及其實施時應