A公司競爭戰(zhàn)略分析.pdf

1、造紙業(yè)是一個與社會生產(chǎn)和人們生活及社會事業(yè)進(jìn)步密切相關(guān)的重要產(chǎn)業(yè)。中國紙業(yè)及其企業(yè)正面臨其發(fā)展方式轉(zhuǎn)變及其結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重大選擇。在此背景下，企業(yè)如何構(gòu)建其競爭戰(zhàn)略，以形成自身的競爭優(yōu)勢，便成為所有造紙業(yè)企業(yè)值得引以重視的一個重要問題。本文以A公司為對象，以企業(yè)競爭戰(zhàn)略的成熟理論與相關(guān)方法為指導(dǎo)，從規(guī)范與實(shí)證、理論研究與經(jīng)驗(yàn)分析相結(jié)合的角度，試圖為A公司設(shè)計(jì)出一個符合其實(shí)際情況、能夠有效指導(dǎo)其未來發(fā)展實(shí)踐的競爭戰(zhàn)略方案，進(jìn)而為其他企業(yè)的競爭

2、戰(zhàn)略研究與設(shè)計(jì)提供某種有益的理論與方法啟示。
　　本文由七部分內(nèi)容所組成。第一章，緒論。旨在闡明本課題研究的目的及意義，確定本課題研究的基本思路與內(nèi)容、方法及其技術(shù)路線。第二章，競爭戰(zhàn)略理論與方法概述。系統(tǒng)、簡要地介紹競爭戰(zhàn)略的相關(guān)理論及分析規(guī)劃方法。第三章，A公司競爭環(huán)境分析。分析A公司所處的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境特點(diǎn)，明確公司的機(jī)會和威脅。第四章，A公司核心競爭力分析。介紹A公司的基本情況，分析A公司的經(jīng)營狀況，明確公司的優(yōu)劣勢。

3、第五章，A公司競爭戰(zhàn)略選擇。通過SWOT分析，提出公司競爭戰(zhàn)略選擇的方向。第六章，A公司競爭戰(zhàn)略實(shí)施。通過價值鏈分析，提出戰(zhàn)略實(shí)施的舉措。第七章，結(jié)語?？偨Y(jié)本課題研究的主要觀點(diǎn)，指出有待進(jìn)一步研究的主要問題。
　　本文認(rèn)為，中國造紙業(yè)目前正處于其發(fā)展方式轉(zhuǎn)變及其結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。中國紙業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，以有利的條件和因素為主導(dǎo)，紙業(yè)發(fā)展的增長勢頭依然強(qiáng)勁。近年來，伴隨我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長，紙業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)量持續(xù)增加，中

4、高檔產(chǎn)品和各類特種紙生產(chǎn)較快增長。但與此同時，紙業(yè)的原材料價格風(fēng)險和紙漿缺口也在加大。因此，中國紙業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展需要在節(jié)能減排、降低污染、提高附加值、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、林漿紙一體化、產(chǎn)業(yè)積聚等方面做出努力。
　　鑒于造紙業(yè)供應(yīng)商和紙產(chǎn)品買方的討價還價能力較強(qiáng)，由規(guī)模企業(yè)主導(dǎo)的基本格局已經(jīng)或正在形成，紙的替代品威脅不明顯，業(yè)內(nèi)競爭呈加劇發(fā)展態(tài)勢，A公司作為一家集商務(wù)信息用紙研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及綜合應(yīng)用服務(wù)于一體的大型紙業(yè)上市公司，根據(jù)其在