版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、063025364黃錫興BX公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究目錄圖目錄........................................................................................................................……ii表目錄..................................................................
2、...................……,............................……iv摘要..............................................................................................................................……1Abstract...........................
3、....................................……,.....................................................……21.引言.........................................................................................................................
4、.……41.1選題的背景和意義.....................……,..............................、……41.2邏輯框架與基本內(nèi)容................................……、.........……51.3研究方法.................................................................................
5、..........................……61.4可能的新意與不足..............................................……71.4.1可能的新意.......................................……‘...........................……71.4.2可能存在的不足.................……,.................
6、........,……72.基本概念與理論綜述..............................................................……82.1基本概念...........................................................................................................……82.1.1瓦楞包裝行業(yè)....
7、.....................................................................……82.1.2瓦楞包裝企業(yè)................................................................................……82.1.3競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略.........……,.......……,..……。..................
8、.........................……92.1.4波特三種一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略..........................……,,..........……,....................……n2,2競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論綜述.................……,...................……132.2.1結(jié)構(gòu)學(xué)派:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)選擇與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析框架...............……132.2.2能力學(xué)派
9、:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的行為與過(guò)程分析理論...................................……162.2.3資源學(xué)派:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的綜合理論分析框架.......................................……16戰(zhàn)略環(huán)境分析......................................……,,……,..…,...……,.....……,..…,…,.……,.....……,.183.1宏觀環(huán)境分析.
10、.........................................................................................……,……183.1.1政治因素...............................................................................……,.........……183.1.2經(jīng)濟(jì)因素...........
11、...................................................................……‘..........……214一、以7聲勺了O八7,I22今12勺‘﹃,︶八、︶3.1.3技術(shù)因素3.1.4環(huán)境因素3.2產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析3.2.1產(chǎn)業(yè)生命周期分析.......……3.2.2BX公司波特五力模型分析3.3BX公司價(jià)值鏈分析3.3.1微笑曲線(xiàn)(SmileCurve)3.3.2BX公司微笑
12、曲線(xiàn)分析...........……,............................……,......……,........……38n丫一ny﹃、︸氣」4.BX公司的資源、能力及利益故關(guān)者分析4.1BX公司背景介紹063025364黃錫興BX公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究圖目錄圖1.1論文的框架結(jié)構(gòu).........................................................................
13、.....................……5圖2.1競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在管理決策體系中位置................................................................……10圖2.2競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略三要素............................................................................................……n圖2.3
14、三種基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類(lèi)型..................................................……,...................……n圖2.4波特五力分析模型..…。.............................................................……,..............……15圖3.1戰(zhàn)略環(huán)境分析模型........................
15、.........................................……,................……18圖3.2全球CLI顯示世界經(jīng)濟(jì)即將恢復(fù)增長(zhǎng)........................................................……22圖3.32001年一2009年消費(fèi)品零售總額增速...................................................
16、.....……23圖3.4紙箱產(chǎn)業(yè)生命周期各階段特征,..............……,..............................................……27圖3.52004年一2008年瓦楞包裝行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)趨勢(shì).............................……28圖3.6BX公司波特五力模型分析..............................................
17、............................……29圖3.7瓦楞紙箱供應(yīng)鏈............................................................................................……30圖3.8BX公司微笑曲線(xiàn)分析圖..................................................................
18、............……38圖4.1BX公司生產(chǎn)基地布局圖.....................................……,...……,.....……,.,.,,.…,.……41圖4.2BX公司技術(shù)力量圖......................................................................................……43圖4.3BX公司組織架構(gòu)圖......
19、................................................................................……44圖4.4BX公司員工學(xué)歷分布圖..............................................................................……46圖4.5BX公司員工年齡分布圖...........……,..........
20、..................................................……46圖4.6集團(tuán)內(nèi)營(yíng)業(yè)額成長(zhǎng)對(duì)比................................................................................……47圖4.7BX公司內(nèi)外利益牧關(guān)者.....................................................
21、.........................……50圖5.1BX公司的SWOT分析...................................……,......................................……52圖6.1BX公司戰(zhàn)略控制圖........................................……,.......................................…
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- dh公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
- t公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
- B公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- YF公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- ANTHONE公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- BBS公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- XX公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 瑞澤公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- DF公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 愛(ài)立信公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- CNPCSR公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- SDTG公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- S公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- CS公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- CV公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- P公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- YK公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- SQ公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- HL公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 希捷公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論