基于戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)單元業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系構(gòu)建[文獻(xiàn)綜述]

1、1文獻(xiàn)綜述文獻(xiàn)綜述（20_20__屆）屆）基于戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)單元業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系構(gòu)建31.2多元化經(jīng)營(yíng)與績(jī)效關(guān)系的相關(guān)綜述多元化經(jīng)營(yíng)與績(jī)效關(guān)系的相關(guān)綜述企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效受到多種因素影響，與多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之間的關(guān)系也并非僅僅存在一種正相關(guān)關(guān)系。Comment和Jarrell（1995）就已經(jīng)證實(shí)經(jīng)營(yíng)方向的集中會(huì)有效提高公司股票收益率。而B(niǎo)erger和Ofek(1995)的研究更進(jìn)一步指出雖然多元化經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的稅收利益減小了損失，但是多元化企業(yè)存在過(guò)度

2、投資和交叉補(bǔ)貼等問(wèn)題仍然導(dǎo)致多元化經(jīng)營(yíng)平均帶來(lái)13%～15%的損失。我國(guó)學(xué)者對(duì)多元化戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間關(guān)系的研究也有類(lèi)似的結(jié)論。朱江(1999)依據(jù)146家上市公司作為研究樣本，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的多元化程度和企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間沒(méi)有顯著因果關(guān)系。張宇(2002)以219家上市公司為樣本對(duì)多角化程度和企業(yè)績(jī)效、企業(yè)價(jià)值的關(guān)系進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)多元化程度對(duì)績(jī)效的影響不顯著。喻纓等（2007）的研究發(fā)現(xiàn)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)非相關(guān)多元化程度與其績(jī)效存在顯著負(fù)相關(guān)關(guān)

3、系。魏鋒（2007）以我國(guó)滬、深兩市上市公司為研究樣本的研究發(fā)現(xiàn)在樣本期間我國(guó)上市公司多元化經(jīng)營(yíng)決策行為對(duì)其績(jī)效的影響呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系（1999年除外），且這種負(fù)相關(guān)關(guān)系在各年度的顯著性不同。沈紅波（2007）以2004年深滬兩市的696家非金融公司作為樣本考察了中國(guó)上市公司多元化戰(zhàn)略與其績(jī)效的關(guān)系，研究發(fā)現(xiàn)多元化有一定的正面效應(yīng)，能夠降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，但就整體而言，多元化的成本仍然大于收益，多元化程度與公司績(jī)效負(fù)相關(guān)。楊林等（2008）

4、選取20012004年中國(guó)制造業(yè)上市公司作為樣本分析了不同多元化發(fā)展戰(zhàn)略模式與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系，研究結(jié)果表明，雖然企業(yè)在實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)最傾向于選擇混合模式，但是具體實(shí)施效果卻并不理想，混合模式導(dǎo)致了不利的企業(yè)績(jī)效后果。1.3分權(quán)管理的相關(guān)綜述分權(quán)管理的相關(guān)綜述實(shí)行分權(quán)管理，就是將生產(chǎn)決策權(quán)在不同層次的管理人員之間進(jìn)行適當(dāng)劃分，并將決策權(quán)隨同相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任下放給不同層次的管理人員，使其能對(duì)日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及時(shí)作出有效的決策，以迅速適