無(wú)底薪企業(yè)的秘密（訪談錄）

1、無(wú)底薪企業(yè)的秘密（訪談錄）無(wú)底薪企業(yè)的秘密（訪談錄）[13:07:51]主持人說(shuō):嘉賓：香港行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)總裁、首席導(dǎo)師候志奎[13:07:58]主持人說(shuō):直播大綱[13:08:03]主持人說(shuō):第一部分:卓越有道[13:08:09]主持人說(shuō):?世界上最頂尖的營(yíng)銷組織[13:08:15]主持人說(shuō):?企業(yè)組織的管理之本[13:08:22]主持人說(shuō):?管理的公式[13:08:28]主持人說(shuō):第二部分:如何打造無(wú)底薪卓越團(tuán)隊(duì)[13:08:

2、34]主持人說(shuō):?組織的使命感[13:08:40]主持人說(shuō):?滿足成員的需求[13:08:46]主持人說(shuō):?無(wú)底薪卓越團(tuán)隊(duì)的文化[13:08:53]主持人說(shuō):?教育培訓(xùn)[13:08:59]主持人說(shuō):?建立明確嚴(yán)密的制度[13:09:05]主持人說(shuō):16:0018:00在游傲論壇有相同活動(dòng)請(qǐng)大家前往.[13:09:20]主持人說(shuō):嘉賓簡(jiǎn)介：侯老師。香港行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)總裁、首席導(dǎo)師。行動(dòng)成功學(xué)唯一授權(quán)講師。行動(dòng)成功學(xué)創(chuàng)始人、李嘉誠(chéng)香港

3、TOM戶。[13:09:26]主持人說(shuō):侯老師終生致力于推廣傳播行動(dòng)成功自我管理訓(xùn)練系統(tǒng)，并將這套高效的系統(tǒng)管理工具運(yùn)用于自身創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。經(jīng)過(guò)3年的努力將行動(dòng)成功做到了西南影響力第一的培訓(xùn)機(jī)[14:03:01]候志奎說(shuō):一直沒(méi)有薪水，我們這些人在市場(chǎng)上做工作充滿激情，這樣形成一個(gè)狀況，每天晚上我們10點(diǎn)鐘以前幾乎23不會(huì)離開(kāi)公司，全力以赴做事情。[14:03:57]候志奎說(shuō):這樣發(fā)生一個(gè)事情，一個(gè)客戶做酒的，一個(gè)客戶做美容美發(fā)的，他晚上十

4、點(diǎn)鐘左右接到客戶的拜訪，他們覺(jué)得到我們公司來(lái)考察，他們對(duì)無(wú)底薪的團(tuán)隊(duì)充滿感情，他一個(gè)星期之后做一個(gè)決定，他們也要走無(wú)底薪的模式，發(fā)生一個(gè)事情，[14:04:00]候志奎說(shuō):當(dāng)他的無(wú)底薪的政策出現(xiàn)以后，這樣出現(xiàn)一個(gè)狀況，不該走的走了，特別是一些管理層，都走了，甚至在上海做教育行業(yè)非常不錯(cuò)的公司覺(jué)得要走無(wú)底薪，發(fā)生了執(zhí)行無(wú)底薪的時(shí)候人走了。[14:05:13]候志奎說(shuō):我們分享一點(diǎn)，當(dāng)我們看到無(wú)底薪做團(tuán)隊(duì)，我們只看到表象和外在，真正的是一個(gè)

5、內(nèi)涵，無(wú)底薪團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在是什么。就像我們街上個(gè)看到在街上看到媽媽在打孩子，怎么打孩子會(huì)聽(tīng)話呢？他們沒(méi)有了解到媽媽的出發(fā)點(diǎn)，[14:05:17]候志奎說(shuō):只是看到簡(jiǎn)單的方法，打這個(gè)孩子，促使我的思考就覺(jué)得大家可能看到無(wú)底薪操作，每個(gè)企業(yè)家或者說(shuō)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人都希望以很小的投入得到很大的回報(bào)，這是我們當(dāng)今做企業(yè)的心理。[14:06:05]候志奎說(shuō):在無(wú)底薪團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，沒(méi)有底薪不等于員工沒(méi)有報(bào)酬，這個(gè)是區(qū)別個(gè)開(kāi)的，我自己在6年的創(chuàng)業(yè)過(guò)程當(dāng)中，我對(duì)