歡樂園幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃

1、歡樂園幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃（2009年9月——2012年8月）一、現(xiàn)狀分析（一）概況：歡樂園幼兒園創(chuàng)辦于2007年9月，是一所民辦的幼兒園，幼兒園現(xiàn)有7個(gè)班級近190名幼兒，在崗教職工31人，專任教師16名，其中中大專以上學(xué)歷15人，高級教師與一級教師14名，“三員”人員基本持證上崗。（二）發(fā)展過程及思考：幼兒園自07年9月創(chuàng)辦至今，幼兒園的發(fā)展經(jīng)歷了二個(gè)階段。第一階段：加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，促進(jìn)幼兒園的穩(wěn)定。主要抓了三件事：1、構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)，對

2、教育設(shè)施資源進(jìn)行合理組合。2、初步建立起一支與崗位相吻合的保教隊(duì)伍。3、確立了以雙語與藝術(shù)的辦園特色。第二階段：理順管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行分層分級管理，使幼兒園在前進(jìn)中發(fā)展。主要工作是：1、完善管理機(jī)制，使管理有章可依，有法可循。2、對辦園思路辦園目標(biāo)更為清晰。在兩年的辦園過程中，通過教職工的共同努力，已贏得了家長們對我們工作的好評，幼兒園在周邊地區(qū)有了一定的知名度，生源大幅度提高。（三）發(fā)展思考：1、加強(qiáng)幼兒園管理。不斷完善和健全管理機(jī)制，提

3、高幼兒園的保教質(zhì)量。2009.9－2010.82010.9－2011.82011.9－2012.8責(zé)任人目標(biāo)：1、修訂完善幼兒園各項(xiàng)制度，調(diào)整分層管理網(wǎng)絡(luò)。2、初步創(chuàng)建一支團(tuán)結(jié)、奮發(fā)、競爭、創(chuàng)新的教工隊(duì)伍。3、建立良好的校園文化，發(fā)揮教職工主人翁精神。目標(biāo)：1、初步形成自我管理模式，依法辦園，依法治園。2、評價(jià)激勵(lì)機(jī)制初步運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)行園務(wù)公開。3、嘗試崗薪掛鉤制。目標(biāo)：1、管理理念和辦園目標(biāo)更加清晰，在管理上形成各自的管理特長。2、完善管

4、理模式強(qiáng)化管理功能，在實(shí)踐中進(jìn)一步完善幼兒園管理機(jī)制。3、繼續(xù)實(shí)行崗薪掛鉤制的研究與探討。園務(wù)管理措施：1、實(shí)行園本管理，逐步形成依法辦園的管理網(wǎng)絡(luò)。2、以法律為依據(jù)在制度上創(chuàng)新，完善常規(guī)考核制，期終評優(yōu)制。3、加強(qiáng)聚力工程，把工會作為措施：1、繼續(xù)實(shí)行園本管理，依法辦學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)。2、園長深入各年級組，指導(dǎo)保教，科研工作的研究，對教師的工作進(jìn)行階段總結(jié)。3、崗薪掛鉤開始啟動(dòng)，部分方案措施：1、形成各崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)優(yōu)罰懶，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。2、