公司內(nèi)部講師管理制度

1、內(nèi)部講師管理制度內(nèi)部講師管理制度1.0目的目的1.1為充分利用公司內(nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設公司兼職講師隊伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在公司整體培訓教育體系中的核心作用，特制定《雨新內(nèi)部講師管理制度》。2.0適用范圍適用范圍2.1雨新公司所有在職員工3.0職責要求職責要求3.1行政人事部作為內(nèi)部講師的管理部門，負責講師的評聘及相關管理工作。3.2講師工作職責：3.2.1根據(jù)公司培訓計劃的安排，承擔相關課程的主要教學和講授工作；3.2.2負責參與

2、公司年度培訓效果工作總結(jié)，對培訓方法、課程內(nèi)容等提出改進建議，完善公司培訓體系；3.2.3負責培訓學員的考勤和考核，負責課堂的教學組織工作；3.2.4負責編寫或提供教材教案；3.2.5負責制作培訓學員測試試卷及考后閱卷工作。3.2.6對學員的學習成果做出評價與鑒定；3.2.7接受上級主管的工作安排，承擔崗位培訓工作；3.3講師角色要求3.3.1具有激勵受訓者、增強受訓者學習興趣的能力；3.3.2具有同受訓者、管理人員、相關部門進行積極的

3、信息、思想溝通的能力；3.3.3具有掌握受訓者學習進度、學習動向、學習疑點、難點的能力；內(nèi)部講師管理制度內(nèi)部講師管理制度儲備講師的資格。（見附表《內(nèi)部講師推薦表》）5.2等級劃分為了保證培訓效果并激勵講師授課水平的自我提升，講師按級付酬，正式講師劃分為三個等級（一級講師，二級講師，三級講師），等級按《培訓反饋表》得分標準評聘。5.3等級升級各級講師均可以提出升級申請（見附表《內(nèi)部講師資格評聘表》），行政人事部受理申請并組織升級評聘，聘期